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袁仕彬:終端人才選用育留
2017-08-10 3001
對象
經(jīng)銷商老板、終端門店店長
目的
解決終端人才管理的四大痛點:優(yōu)秀的人難招、新人難培養(yǎng)、能人難留、老人難變
內(nèi)容





課程收益:

一套終端門店崗位職責說明書

一套終端門店工作流程

一套終端人才激勵機制

一套新員工培訓課程體系

二套終端人才培育系統(tǒng)


課程大綱:

模塊一:選——如何選拔人才

1、人才為什么難招

2、明確的人才標準

3、人才招聘流程控制

4、人才選拔渠道

5、人才面試技巧


模塊二:用——如何用優(yōu)秀人才

1、用合適的人

2、發(fā)現(xiàn)人才的優(yōu)勢

3、激活人才的大腦

4、高效人才激勵機制


模塊三:育——如何培育優(yōu)秀人才

1、培育最優(yōu)潛質(zhì)的人

2、人才培育的三個層次

3、終端人才工作職責與工作流程

4、終端人才培育體系

5、新員工入職培訓體系


模塊四:留——如何留住優(yōu)秀人才

1、留住人才的二大策略

2、滿足人才不斷增長的需求

3、不同人群的激勵方式


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