陳堅(jiān),陳堅(jiān)講師,陳堅(jiān)聯(lián)系方式,陳堅(jiān)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
NLP管理教練專(zhuān)家
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陳堅(jiān):NKP教練式管理
2016-01-20 2889
對(duì)象
中高層管理人員
目的
提高管理人員領(lǐng)導(dǎo)力
內(nèi)容

課程從心理學(xué)層面分析人性的特點(diǎn),讓管理者通過(guò)管理激發(fā)被管理這的潛能,讓員工自動(dòng)自發(fā)去完成自己的工作。從而提高管理者的管理能力和管理效能。

課程共分五個(gè)模塊:

第一模塊:NLP核心理念

第二模塊:改變,傳統(tǒng)管理和教練式管理的差別;

第三模塊:能力,教練應(yīng)當(dāng)具備的四種能力。發(fā)問(wèn)、聆聽(tīng)、區(qū)分和回應(yīng)。

第四模塊:運(yùn)用,如何把教練能力運(yùn)用到我們的實(shí)際工作和目標(biāo)達(dá)成中。

第五模塊:實(shí)戰(zhàn),根據(jù)自己團(tuán)隊(duì)的實(shí)際目標(biāo),如何通過(guò)教練式管理能力來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。

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