《實效管理運營》高級職業(yè)園長培訓課程是專門為私立幼兒園投資人、園長打造的幼兒園管理運營課程。

您是否已經被各種培訓廣告撩花了眼？

您是否面對各種標題黨培訓宣傳已經習以為常？

您是否參加過無數(shù)次培訓，現(xiàn)場感覺講得非常好，而回到自己的園所卻有種無從下手的無力感？

是什么原因導致這些問題的呢？

如何才能真正的將培訓的內容做到實效呢？

一，資金篇：

1、如何從園所資金預算與配比看幼兒園競爭力？

2、如何對資金配比調整提升生產力？

二、人才篇：

1、如何從組織結構圖看園所管理結構？普遍存在的管理七大問題；

2、找到你缺失的管理漏洞；

3、如何打造學習型團隊，提升生產力？

4、如何激發(fā)團隊創(chuàng)造力，讓未來變得可能？

5、如何增強團隊歸屬感與凝聚力？

6、管人的12條實效建議

7、人才識別的4大原則

三、實效運營管理分析與針對方案實操練習

課程優(yōu)勢：

一、實效性強

二、針對性強

三、簡單理論、著眼實際

四、現(xiàn)場實操