蕭瑞海,蕭瑞海講師,蕭瑞海聯(lián)系方式,蕭瑞海培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
頂層設(shè)計(jì)構(gòu)架師、差異化增長(zhǎng)、戰(zhàn)略伴侶
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
蕭瑞海:簡(jiǎn)訊 | 杭州新天地跨貿(mào)小鎮(zhèn):“經(jīng)營(yíng)規(guī)劃企業(yè)家分享會(huì)”沙龍活動(dòng)報(bào)道
2019-05-31 2976

       2019年5月29日,由跨貿(mào)小鎮(zhèn)管委會(huì)、長(zhǎng)慶街道主辦的《經(jīng)營(yíng)規(guī)劃》企業(yè)家分享會(huì)在杭州新天地跨貿(mào)小鎮(zhèn)拉開(kāi)帷幕,本次活動(dòng)杭州恩昇企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“恩昇”)、浙大網(wǎng)新-新天地創(chuàng)新中心作為協(xié)辦單位,應(yīng)邀前往出席。

      清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,細(xì)致、可行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建立核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。然而關(guān)于經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,企業(yè)管理層總會(huì)陷入一些誤區(qū):

我們公司很小,用不著經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。

計(jì)劃趕不上變化,制定來(lái)有何用?

制定不夠科學(xué)。

太過(guò)空泛,或太過(guò)關(guān)注細(xì)節(jié)。

計(jì)劃與執(zhí)行脫節(jié)。

計(jì)劃與資源不匹配。

      企業(yè)往往在執(zhí)行經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的過(guò)程中,才發(fā)現(xiàn),人、財(cái)、物等各方面的資源根本就不足以支撐規(guī)劃的執(zhí)行。究其原因,是在制定經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的時(shí)候,相應(yīng)的保障措施沒(méi)有及時(shí)跟上。如,錢(qián)不夠,預(yù)算做了沒(méi)有?人不夠,人力資源規(guī)劃做了沒(méi)有?產(chǎn)品跟不上潮流,市場(chǎng)部做了市場(chǎng)調(diào)研沒(méi)有?沒(méi)有管理制度,行政部門(mén)去哪里了?企業(yè)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,牽一發(fā)而動(dòng)全身,方方面面都必須考慮到,有了充分的資源保障,計(jì)劃才有可能執(zhí)行下去。


     本次沙龍活動(dòng)邀請(qǐng)了管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的恩昇咨詢(xún)創(chuàng)始人、恩昇創(chuàng)新學(xué)院院長(zhǎng)、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)架構(gòu)師和《正道經(jīng)營(yíng)CEO》課程主講人蕭瑞海老師從常規(guī)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的問(wèn)題及正確的做年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃兩個(gè)維度進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享,為大家打開(kāi)了企業(yè)做經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的的新思路、新策略。

  沙龍活動(dòng)伊始,蕭瑞海老師指出,中小型企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中大多數(shù)會(huì)犯下一下幾種問(wèn)題:

管理混沌

目標(biāo)難突破

新任務(wù)難落實(shí)

執(zhí)行力不強(qiáng)

思想行動(dòng)不統(tǒng)一

......

        所以中小企業(yè)在當(dāng)下市場(chǎng)要做好經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,不要輕易嘗試“拍腦袋”的決策,否則會(huì)導(dǎo)致客戶(hù)、產(chǎn)品、市場(chǎng)、人員的預(yù)測(cè)很難做到。蕭老師強(qiáng)調(diào),成功的企業(yè)一定會(huì)做出四大分類(lèi):

客戶(hù)分類(lèi)

產(chǎn)品分類(lèi)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分類(lèi)

戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)分類(lèi)

蕭老師對(duì)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃提出了正確的順序:

      會(huì)議最后,蕭老師說(shuō),中國(guó)的中小企業(yè)眾多,特別是浙商的不屈不撓的踏實(shí)肯干的精神是值得鼓勵(lì),但不能一味地按照老方法去經(jīng)營(yíng),時(shí)代在進(jìn)步,只有企業(yè)擁有差異化經(jīng)營(yíng)模式才是硬道理。希望能通過(guò)跟恩昇咨詢(xún)的合作幫助中小企業(yè)找到自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)之路,在通往成功的路上結(jié)伴同行,成為商業(yè)上戰(zhàn)略伴侶,共同進(jìn)步!


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師