一、介紹業(yè)內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)商業(yè)模式（2課時）

1、互聯(lián)網(wǎng)巨頭的商業(yè)模式介紹（BAT360和小米）

2、中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局和機遇

3、海外互聯(lián)網(wǎng)市場業(yè)態(tài)介紹

4、目前業(yè)內(nèi)O2O業(yè)務(wù)介紹，介紹3家企業(yè)的O2O模式案例

?

二、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。（2課時）

1、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念是什么

2、如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的商業(yè)定位

3、滿足不同KPI條件下的互聯(lián)網(wǎng)運營標(biāo)準(zhǔn)介紹

4、如何達成運營團隊的“良好溝通+目標(biāo)一致+團隊協(xié)作+用戶交互”的管理模式

5、例舉APP運營成功和失敗案例

?

三、介紹移動互聯(lián)網(wǎng)運營團隊的建設(shè)和運營管理標(biāo)準(zhǔn)（2課時）

1、介紹移動互聯(lián)網(wǎng)APP運營各項參數(shù)

2、如何從APP的商業(yè)定位來設(shè)計團隊分工

3、滿足不同KPI條件下的運營標(biāo)準(zhǔn)介紹

4、如何達成APP運營團隊的“良好溝通+目標(biāo)一致+團隊協(xié)作+用戶交互”的管理模式

5、例舉APP運營成功和失敗案例

?

四、APP渠道推廣和產(chǎn)品運營策略（2課時）

1、國內(nèi)APP渠道和推廣介紹

2、什么是ASO

3、什么是SEM

4、運營如何才能配合推廣？

5、如何正確評估APP推廣的效益

?

五、異業(yè)合作策略（2課時）

1、什么是異業(yè)合作

2、國內(nèi)優(yōu)秀異業(yè)合作案例分析

3、運營商如何才能配合異業(yè)合作推廣？

5、如何正確評估異業(yè)合作的效益？

?

六、針對運營商自有的APP運營和推廣需求，問答題（2課時）

1、需要明確團隊目前重點打算做什么APP產(chǎn)品推廣？

2、目前產(chǎn)品進度如何？了解一些產(chǎn)品用戶數(shù)據(jù)？

3、集團對團隊的KPI要求是什么？

4、推廣和運營過程中遇到的困難是什么？