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課程大綱：一：O2O是什么？O2O模式及其產(chǎn)生1. 社區(qū)O2O模式定義2. 社區(qū)O2O模式的起源3. 社區(qū)O2O國(guó)外比較成功的模式4.社區(qū)O2O國(guó)內(nèi)流行模式二：中國(guó)O2O模式的發(fā)展瓶頸1.B2C、C2
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每年年底，商超采購(gòu)都要進(jìn)行來(lái)年的合同談判，而談判所能達(dá)成的優(yōu)勢(shì)，除了談判的技巧外，更多的在日常供應(yīng)商管理過(guò)程中。所以，如何做好日常的供應(yīng)商管理，才能帶來(lái)年底的合同談判的進(jìn)步。今天的課題我們就來(lái)談?wù)勅绾?/div>
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采購(gòu)PO流程采購(gòu)部工作:存貨檢查需求計(jì)算商品開(kāi)發(fā)談判訂單準(zhǔn)備訂單下達(dá)倉(cāng)庫(kù)的工作:收貨動(dòng)作驗(yàn)收貨物上架需求確認(rèn)點(diǎn)總的采購(gòu)提前期制造業(yè)常規(guī)流程世界500強(qiáng)的供應(yīng)鏈都有獨(dú)特運(yùn)營(yíng)策略?蘋(píng)果買(mǎi)斷供應(yīng)鏈?亞馬遜大
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