楊景欣,楊景欣講師,楊景欣聯(lián)系方式,楊景欣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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楊景欣:戰(zhàn)略性產(chǎn)品研發(fā)調(diào)研與規(guī)劃
2017-08-10 2615
對象
? 總經(jīng)理、研發(fā)副總、產(chǎn)品經(jīng)理、市場經(jīng)理/營銷經(jīng)理、主管等
目的
? 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略的基本框架,理清公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系 ? 掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的程序及方法,建立以市場為驅(qū)動的規(guī)劃思路 ? 了解基于市場的產(chǎn)品創(chuàng)新模式與基于平臺的產(chǎn)品創(chuàng)新模式 ? 學(xué)習(xí)成功企業(yè)在產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃方面的經(jīng)驗(yàn),吸取失敗企業(yè)的教訓(xùn)
內(nèi)容

一、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的重要性

?    

什么是產(chǎn)品戰(zhàn)略

?    

什么是公司戰(zhàn)略

?    

產(chǎn)品戰(zhàn)略和公司戰(zhàn)略的關(guān)系

?    

產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程

?    

公司戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略

?    

產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃流程

?    

案例分析:杰出的產(chǎn)品成就杰出的企業(yè)


二、市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃體系(MM:Market Management)

?    

市場管理(MM)方法論簡介

?    

市場管理(MM)方法的在中國企業(yè)中的應(yīng)用

?    

市場管理(MM)方法在中國企業(yè)實(shí)際操作中的問題


三、 MM方法之“了解市場”

?    

如何設(shè)定愿景、使命和目標(biāo)

?    

驅(qū)動對市場的分析

?    

確定潛在的機(jī)會和目標(biāo)

?    

初步確定產(chǎn)品業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

四、 MM方法之“市場細(xì)分”

?    

確定市場細(xì)分邏輯

?    

對市場進(jìn)行細(xì)分

?    

初步確定目標(biāo)細(xì)分市場

五、 MM方法之“產(chǎn)品組合分析”

?    

市場吸引力分析

?    

競爭地位和差距分析

?    

財(cái)務(wù)分析

?    

如何排序并選擇投資機(jī)會

?    

確定細(xì)分市場的SWOT分析

?    

確定產(chǎn)品業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)

六、 MM方法之“制定細(xì)分市場業(yè)務(wù)計(jì)劃”

?    

確定細(xì)分市場的目標(biāo)

?    

細(xì)分市場的價值定位和競爭分析

?    

確定細(xì)分市場的行動計(jì)劃

?    

各個部門的協(xié)同,制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃

七、 MM方法之“整合和優(yōu)化產(chǎn)品線規(guī)劃”

?    

產(chǎn)品線內(nèi)的融合和優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃

?    

跨產(chǎn)品線的融合和優(yōu)化業(yè)務(wù)計(jì)劃

?    

制定整個公司和產(chǎn)品線的產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃

八、 MM方法之“管理業(yè)務(wù)計(jì)劃并評估績效”

?    

確保業(yè)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行

?    

評估業(yè)務(wù)和流程的績效

?    

對業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行必要的修改

九、案例討論:產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

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