職業(yè)化素養(yǎng)—職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

                                             課時(shí)：1-2天                                

課程背景：

一個(gè)職業(yè)化程度高的員工，他必將成為一個(gè)非常優(yōu)秀的員工，一個(gè)團(tuán)體職業(yè)化程度高的企業(yè)，它必將會(huì)成為一個(gè)社會(huì)尊敬的企業(yè)。今天的企業(yè)，不僅僅只是強(qiáng)調(diào)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、管理的制度化、管理的程序化、管理的人性化……，職業(yè)化塑造素養(yǎng)的高低已經(jīng)成為眾多企業(yè)日益關(guān)注的焦點(diǎn)，但是，到底什么才是職業(yè)化呢？與世界500強(qiáng)相比，我們是投入多、收益少，干得多、賺得少。為什么？--這跟中國(guó)足球至今還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后國(guó)際水平是一個(gè)道理。中超俱樂部的商業(yè)運(yùn)作并不職業(yè)，國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練方案更不職業(yè)，很明顯，缺乏職業(yè)化是中國(guó)足球落后的根本所在！同樣，缺乏職業(yè)化也是中國(guó)企業(yè)走向強(qiáng)大的最大障礙！

中國(guó)各類企業(yè)目前都正處在由經(jīng)驗(yàn)型管理向職業(yè)化管理的轉(zhuǎn)型過程中。能否盡快地徹底實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，直接關(guān)系到每個(gè)企業(yè)在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的生存發(fā)展能力。要實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)型，中國(guó)企業(yè)必須解決兩大問題：一是在制度層面建立規(guī)范化的體系；一是在人員層面形成職業(yè)化的員工隊(duì)伍。本課程立足中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，幫助企業(yè)員工形成良好的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各種職業(yè)技能，是一套為中國(guó)企業(yè)量身定制的員工職業(yè)化訓(xùn)練整體解決方案。

課程大綱：

模塊1：何謂職業(yè)化？

1、職業(yè)化概念

2、職業(yè)者做必須做的事而不是喜歡做的事

3、就業(yè)保障和職業(yè)保障區(qū)別

4、職業(yè)化金字塔

5、職業(yè)能力、職業(yè)結(jié)果、職業(yè)品牌

6、職業(yè)化的內(nèi)涵包括三個(gè)方面：
職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作態(tài)度

模板2：職業(yè)化的工作形象就是“看起來像那一行的人”

1.職業(yè)化的工作形象包括公司、個(gè)人兩個(gè)層次。
2.公司職業(yè)形象要做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)、精致。
3.個(gè)人則包括衣著和談吐、準(zhǔn)備資料完整與精細(xì)……

模塊3：職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子”

1、職業(yè)化的崗位專業(yè)技能

你在客戶面前什么樣子？

賣點(diǎn)→買點(diǎn)；賣東西給客戶→幫客戶買東西

賣咖啡，（教會(huì)客戶喝咖啡）教會(huì)客戶抽雪茄

你能成為企業(yè)的“顧問專家”嗎？“

2、職業(yè)化技能之學(xué)習(xí)能力

   學(xué)歷的保質(zhì)期最多不超過兩年

   學(xué)習(xí)力的3大來源

3、職業(yè)化技能之溝通能力

互動(dòng)是最好的溝通方式

如何有效影響和說服他人

如何有效溝通

    體驗(yàn)：溝通密碼

4、職業(yè)化技能之時(shí)間管理

二八法則

時(shí)間管理矩陣

體驗(yàn)：孤島求生

5、職業(yè)化技能之團(tuán)隊(duì)合作

TEAM 團(tuán)隊(duì)合作

七種團(tuán)隊(duì)白癡

    體驗(yàn)：眾志成城

模塊4：職業(yè)化的工作態(tài)度的“五比重要”

方向比努力重要

態(tài)度比知識(shí)重要

能力比薪水重要

情商比智商重要

第一比第二重要