在以創(chuàng)新驅(qū)動經(jīng)濟增長為主基調(diào)，以供給側(cè)結(jié)構性改革為主旋律背景下，地方融資平臺公司的政府融資職能將被取消，PPP作為公共產(chǎn)品新的供給模式，是一種體制機制的創(chuàng)新，有利于提高公共產(chǎn)品的質(zhì)量和服務效率。
【培訓收益】 了解企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢； 理解成本的構成及與自身工作的關系； 選擇有利于成本控制的成本計算方法； 通過成本分析有效控制成本； 結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關鍵點； 通過大量的案例
自從財政部于2006年公布38個具體會計準則和1個基本準則以來，財政部又于2007年和2008年先后公布了《企業(yè)會計準則第1號》和《企業(yè)會計準則第2號》，2009年又公布了《企業(yè)會計準則第3號》（征求
一、培訓收益學員了解企業(yè)財務管控與一般財務管理的重大差異和面臨的主要挑戰(zhàn)；了解企業(yè)財務管控的戰(zhàn)略性價值和樞紐作用；弄清企業(yè)財務管控的核心模塊的體系、方法和操作實務；深度探討企業(yè)財務管控構建、預算、融資
【課程內(nèi)容】一、財務政策與戰(zhàn)略分析（財務戰(zhàn)略的選擇）1、財務戰(zhàn)略目標2、財務戰(zhàn)略分析與選擇1）財務報表的“財務政策含義”2）企業(yè)財務政策與經(jīng)營政策財務政策——負債政策和股利政策經(jīng)營政策——資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度
【培訓對象】本課程為參與企業(yè)管理和企業(yè)全面預算管理工作的高級管理人員和部門負責人設計的，幫助學員從理念層面、技術層面和實踐層面來重新審視企業(yè)全面預算管理工作。以下相關人士可參加本課程學習：●董事長、總
金融海嘯為什么會產(chǎn)生？AIG、雷曼兄弟、通用集團、克萊斯勒為什么會破產(chǎn)？安然事件、世通丑聞是怎樣產(chǎn)生的？某大型上市公司的董事會主席為什么會下課？中航油（新加坡）事件為什么會發(fā)生？政府為什么要給予中國國
【培訓背景】如何通過財務數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)你的客戶/供應商/同行的經(jīng)營秘密？如何通過財務分析來評價企業(yè)的過去、現(xiàn)在和未來？怎樣通過財務分析為管理層提供更有效的決策依據(jù)和管理建議？如何通過財務分析來了解公司的戰(zhàn)略
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