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恩國(guó):非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
2016-01-20 2249
客戶:神州 地點(diǎn):山東省 - 青島 時(shí)間:2015/6/16 0:00:00 【課程大綱】 模塊一:財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與案例分析 ——誰(shuí)打敗了摩托羅拉? 1. 案例:企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)踐 2. 財(cái)務(wù)能為企業(yè)做什么? 3. 財(cái)務(wù)職能定位的重大變革 4. 財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù),還是公司的財(cái)務(wù)? 5. 財(cái)務(wù)的重新定位:決策占據(jù)重要地位 模塊二:財(cái)務(wù)管理思維與工作原理 ——財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的儀表盤(pán) 1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系 2. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的六大要素 3. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本原則 4. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的四大假設(shè) 5. 案例:財(cái)務(wù)報(bào)告生產(chǎn)制造工藝 模塊三:三大財(cái)務(wù)報(bào)表的解讀 ——關(guān)注并重視現(xiàn)金流 1. 財(cái)務(wù)報(bào)表實(shí)質(zhì)及重要報(bào)表項(xiàng)目的解析 2. 資產(chǎn)負(fù)債表是什么?—“底子” 3. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表是什么?—“面子” 4. 現(xiàn)金流量表是什么? —“日子” 5. 現(xiàn)金為王原則 模塊四:財(cái)務(wù)分析指標(biāo) ——財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)解讀 1. 短期償債能力 2. 經(jīng)營(yíng)效率比率 3. 獲利能力 4. 長(zhǎng)期償債能力 5. 案例:偉大的杜邦分析與沃爾瑪?shù)拿孛? 模塊五:戰(zhàn)略成本管控 ——成本控制的誤區(qū) 1. 什么是成本?怎樣理解成本概念? 2. 誰(shuí)來(lái)管理成本? 3. 成本管理系統(tǒng)圖 4. “成本控制”的六大誤區(qū) 5. 案例:成本項(xiàng)目分解 模塊六:預(yù)算管理體系 ——預(yù)算是工作計(jì)劃的貨幣表達(dá) 1. 預(yù)算的中心理念:為什么需要預(yù)算? 2. 預(yù)算能幫我們干什么? 3. 全面預(yù)算管理體系與超越預(yù)算 4. 預(yù)算編制流程與步驟 5. 案例討論:企業(yè)老板忙碌的一天 模塊七:內(nèi)部控制與流程技術(shù) ——內(nèi)部控制是企業(yè)為控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要指標(biāo) 1. 什么是風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制 2. 內(nèi)部控制的種類(lèi)、屬性、局限 3. 內(nèi)部流程控制的設(shè)計(jì)原則 4. 內(nèi)部財(cái)務(wù)控制與內(nèi)部審計(jì) 5. 案例:企業(yè)常見(jiàn)內(nèi)部控制十大漏洞 模塊八:稅務(wù)籌劃技術(shù) ——合理避稅、納稅籌劃是個(gè)好東西!有效降低企業(yè)整體稅負(fù) 1. 中國(guó)稅法體系構(gòu)成與分類(lèi) 2. 中國(guó)稅法的幾大特點(diǎn)與稅種構(gòu)成要素 3. 企業(yè)重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 4. 納稅籌劃的三大目標(biāo) 5. 案例:納稅籌劃的設(shè)計(jì)平臺(tái)與案例 模塊九:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目決策 ——控制項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率。 1. 項(xiàng)目評(píng)估與選擇中的財(cái)務(wù)控制 2. 內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值、投資回收期 3. 項(xiàng)目計(jì)劃與成本預(yù)算 4. 可行性分析必須回答的幾個(gè)財(cái)務(wù)問(wèn)題 5. 項(xiàng)目的投資決策 模塊十:管理者財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉經(jīng)驗(yàn)分享 1、IBM非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)責(zé)任 2、我所經(jīng)歷的IBM財(cái)務(wù)管理 3、一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的職場(chǎng)深刻認(rèn)識(shí) 4、我們倡導(dǎo)的經(jīng)理人社會(huì)責(zé)任 5、行動(dòng)計(jì)劃:讓我們一起來(lái)提升公司財(cái)務(wù)管理水平?
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