模塊一、標準成本計算的基礎(chǔ)知識
1. 成本驅(qū)動因素分析和ABC成本法
2. 物料需求分解
3. 加工路徑
4. 成本中心與工作中心
5. 輔助部門如何進入成本
模塊二、標準成本Excel模型邏輯演練
1.目標公司簡介
2.材料部分
3.人力成本部分
4.制造費用部分
5.加工路徑與中間產(chǎn)品成本計算
模塊三、如何在公司推進標準成本法
1.誰需要參與標準成本法
2.各個部門的職責(zé)和責(zé)任
3.需要決策層支持的內(nèi)容
4.推進路線圖和時間表– 一周完成標準成本計算
模塊四、標準成本在管理中的應(yīng)用
1. 標準成本計算中復(fù)雜性的取舍
2. 標準成本直接鏈接分析表
3. 標準成本表擴展的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)測
4. 標準成本的決策支持分析
報價支持
成本管理
產(chǎn)能管理
人員配置與管理