尹校軍,尹校軍講師,尹校軍聯(lián)系方式,尹校軍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資本金融與企業(yè)投融資專(zhuān)家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
尹校軍:尹校軍的培訓(xùn)+互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路
2016-10-10 3058
對(duì)象
企業(yè)管理者,經(jīng)營(yíng)者,高管
目的
互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性使得區(qū)域聯(lián)絡(luò)變得更為簡(jiǎn)單,尋找志同道合的合伙人變得更加便捷,使得強(qiáng)關(guān)系者成為合伙人,半強(qiáng)關(guān)系者成為簇?fù)碇?,而弱關(guān)系則變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系,最終將改變企業(yè)的行為方式。
內(nèi)容

傳統(tǒng)行業(yè)中,企業(yè)經(jīng)營(yíng)往往業(yè)務(wù)為先,但在培訓(xùn)行業(yè)有所不同。分為兩條路,一是企業(yè)資本運(yùn)作,二是企業(yè)品牌價(jià)值。

很多傳統(tǒng)企業(yè)都將企業(yè)品牌放在了次要位置,我有一個(gè)朋友做酒店設(shè)備,每年一個(gè)多億的流水,但由于缺少底蘊(yùn),所以資本對(duì)這個(gè)項(xiàng)目并不感興趣,總結(jié)來(lái)說(shuō)就是缺乏相關(guān)規(guī)范性的管理模式。那么“學(xué)習(xí)家”的使命就是從商業(yè)邏輯開(kāi)始就讓這個(gè)企業(yè)具有投資亮點(diǎn),而商業(yè)邏輯的制造者往往就是企業(yè)的掌控者。

從業(yè)務(wù)模式來(lái)講,傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)是粗放型的,更多的把資源用在了開(kāi)拓上,然而互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放性使得區(qū)域聯(lián)絡(luò)變得更為簡(jiǎn)單,尋找志同道合的合伙人變得更加便捷,使得強(qiáng)關(guān)系者成為合伙人,半強(qiáng)關(guān)系者成為簇?fù)碇?,而弱關(guān)系則變?yōu)閺?qiáng)關(guān)系,最終將改變企業(yè)的行為方式。

2、您之前的經(jīng)歷是傳統(tǒng)培訓(xùn)最近又轉(zhuǎn)向O2O培訓(xùn),您是怎么考慮的?

尹校軍:

從98年開(kāi)始扎根培訓(xùn)業(yè),那時(shí)候做的是針對(duì)政府的短訓(xùn)班,以及跟許多行業(yè)合作開(kāi)辦的垂直型培訓(xùn)班。后來(lái)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展使得管理型知識(shí)缺口變得更為凸顯,MBA、商學(xué)院這種綜合類(lèi)培訓(xùn)由此火熱,市場(chǎng)量級(jí)十分可觀,由此開(kāi)始專(zhuān)注于高端培訓(xùn)。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)工具強(qiáng)勢(shì)入侵我們的生活,微商開(kāi)始進(jìn)入我的“朋友圈”、小米粉絲經(jīng)濟(jì)的火爆,促使我產(chǎn)生了從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦偷呐嘤?xùn)模式,另外就是滴滴、UBER這種明顯以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的平臺(tái),使我開(kāi)始探索用大數(shù)據(jù)與社群的結(jié)合來(lái)經(jīng)營(yíng)“學(xué)習(xí)家”這個(gè)針對(duì)企業(yè)管理者的培訓(xùn)公司。

3、什么是您眼中理想的生活?

尹校軍:

當(dāng)然是作為行業(yè)標(biāo)桿的一種存在了,只要相關(guān)行業(yè)的人提到自己都會(huì)豎起大拇指,畢竟男人還是事業(yè)為重。

4、您認(rèn)為從業(yè)者最重要的三個(gè)素質(zhì)是什么?

尹校軍:

第一是專(zhuān)注,沒(méi)有專(zhuān)注是無(wú)法在一條荊棘滿(mǎn)地的道路上堅(jiān)持下去的。

第二是邏輯,作為公司的領(lǐng)頭羊是必須具有邏輯的,因?yàn)樗苯佑绊懙侥愕哪繕?biāo)和計(jì)劃。

第三是整合,或者說(shuō)就叫人格魅力吧!在教育行業(yè)有許多資源,比如說(shuō)師資、學(xué)員、合作伙伴,每個(gè)人都有擅長(zhǎng)和缺乏的地方,所以需要一種強(qiáng)大的人格魅力,來(lái)去整合各種資源往一個(gè)方向去發(fā)力。

5、在您的人生道路中,您覺(jué)得最有用的一條建議是什么?

尹校軍:

有句話(huà)是我個(gè)人總結(jié)來(lái)的:樂(lè)觀的心態(tài),批判的眼光。

畢竟人都是向往快樂(lè)的,想要快樂(lè)就必須樂(lè)觀,否則會(huì)被現(xiàn)實(shí)壓垮。

而批判的眼光卻是教育從業(yè)者必須具備的,角度的多方面的,所以結(jié)論也必然是多方面的,而人的強(qiáng)大來(lái)自于對(duì)于社會(huì)認(rèn)知的深入,而財(cái)富則是這種強(qiáng)大最直接的體現(xiàn)方式之一。

用我父親的話(huà)來(lái)說(shuō)就是“有錢(qián)天天過(guò)年,沒(méi)錢(qián)白白過(guò)年”,所以在節(jié)日時(shí)我就顯得不是很在意了,因?yàn)榭偸倾裤街叩母叨取?

6、如果讓您現(xiàn)在做職員,您愿意做一份什么樣的工作?

尹校軍:

秘書(shū),這是一個(gè)需要細(xì)心和眼光的職位。

細(xì)心是一個(gè)秘書(shū)必須的素質(zhì),這個(gè)不需贅述;那么學(xué)習(xí)能力影響的就是一個(gè)秘書(shū)成長(zhǎng)的關(guān)鍵了,畢竟以后是要到其他部門(mén)去任職的,能在老板身邊獲取多少方法和經(jīng)驗(yàn),也決定了以后工作的難易程度。

眼光的話(huà)是從本職工作的角度來(lái)說(shuō)的,畢竟老板在遇到難題時(shí),如果秘書(shū)可以給出不錯(cuò)的建議是一件讓雙方都很愉悅的事情。

7、有人給您貼過(guò)標(biāo)簽嗎?您對(duì)這些標(biāo)簽是怎么看的?

尹校軍:

工作狂,拼命三郎什么的(⊙o⊙)……

這其實(shí)是對(duì)性格的一種判斷,當(dāng)別人對(duì)你貼一個(gè)標(biāo)簽的時(shí)候,你必須要保證一點(diǎn)就是在內(nèi)心告訴自己是一個(gè)沒(méi)什么性格的人,這就好像許多人說(shuō):“你想什么,你就會(huì)成為什么?!眲e人貼的標(biāo)簽,或許往往是別人希望你成為的樣子,但卻未必如你所愿。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師