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企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型營銷管理咨詢培訓落地專家
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江才:企業(yè)想要轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,卻不知如何轉(zhuǎn),怎么辦?
2016-12-15 3347
對象
企業(yè)全員或企業(yè)家群體、經(jīng)銷商群體
目的
解決傳統(tǒng)企業(yè)想要轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)營銷,卻不知道具體如何轉(zhuǎn)的難題,在移動互聯(lián)網(wǎng)+時代,不再迷茫,清晰方向,未來發(fā)展的更快、更穩(wěn)、更好!
內(nèi)容

如今的時代,已經(jīng)是移動互聯(lián)網(wǎng)營銷方法論橫掃天下的時代,更是移動電商求成交結(jié)果的時代,自從2013年的微信營銷火爆全國之后,如今傳統(tǒng)企業(yè)一定要轉(zhuǎn)型做移動電商幾乎已經(jīng)成為社會企業(yè)界的共識。

因為中國的經(jīng)濟發(fā)展極度不平衡,不僅東部、中部、西部有差異,一線城市、二線城市、三線城市、四線城市、五線城市、六線城市也有不同,可能如今在一線城市北上廣深級別已經(jīng)成為做企業(yè)必備基礎條件的,二線城市天津、重慶、杭州區(qū)域核心城市級別正流行,三線城市鄭州、烏魯木齊、長沙、太原、成都省會級別老板才剛接觸,四線城市新鄉(xiāng)、南陽、焦作地級市級別的老板還在嘗試著認可,五線城市鎮(zhèn)平縣城級別的老板可能還不屑一顧,六線城市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別老板連聽都沒聽過。

中國的商業(yè)就是這樣,一級城市傳導一級城市。如今傳導的結(jié)果就是在北上廣深一線類城市,和天津、重慶、杭州二線類城市,如果辦企業(yè),必須要做移動電商,如果不做,就不叫個企業(yè),因為跟不上時代的潮流,注定會死亡;在鄭州、烏木木齊、長沙、太原、成都類的三線省會級城市,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型移動電商的浪潮正在流行,因為不轉(zhuǎn)型肯定死,轉(zhuǎn)型就有可能生;在新鄉(xiāng)、南陽、焦作類四線地級市城市和博愛縣城級別的五線類城市中的企業(yè)老板雖然才剛接觸移動電商,但已經(jīng)開始了轉(zhuǎn)型行動,因為國家的電商產(chǎn)業(yè)園的春風已經(jīng)吹到了他們那里,并且已經(jīng)轉(zhuǎn)型的,已經(jīng)收效明顯,他們帶動了一大批人!但在類似石佛寺鎮(zhèn)的六線鄉(xiāng)鎮(zhèn)級別的街道生意類老板們還對此可能不屑一顧,即便已經(jīng)開始嘗試對移動電商進行認可,但還沒有邁出大步伐,依舊是小心翼翼的龜速行進。

但只要是老板,只要其經(jīng)常去一線二線三線城市中出差的人,其必然會有一顆移動電商化自己企業(yè)的心,可能這其中有的知道自己改如何做,并且已經(jīng)開始在做;而有的卻是看到別人做的非常好,自己也想要轉(zhuǎn)型,但是卻不知道怎么轉(zhuǎn),這該怎么辦呢?

下面的這張圖可能就能夠解決這些老板的疑惑:


即想要轉(zhuǎn)型移動電商,卻不知道怎么轉(zhuǎn)的企業(yè)的解決辦法就是--學習!具體的方法有:

一、學習方法--二種:

(一)常規(guī)方法:自己實操摸索

1.優(yōu)點:看似最省錢

2.缺點:浪費時間;等摸索出來,1-2年時間可能都已經(jīng)過去了;時間和機遇不等人。

(二)捷徑方法:借力打力不費力

1.方法1:自己買書看書或通過網(wǎng)絡搜索學習

1)優(yōu)點:花錢比較少,好的電子書三四十元;紙質(zhì)書籍百十元

2)缺點:需要一定的時間周期;等你自己悟出來,3-6個月時間可能都已經(jīng)過去了

2.方法2:掏錢聽相關專業(yè)的培訓老師講方法論來快速學習

1)優(yōu)點:投入小,比如有的線上教育10個月也就三四百;線下也就是三四千,短期之內(nèi)見效快,甚至當天就能見效。

2)缺點:只能解決企業(yè)面臨的共性問題,難以解決其面臨的具體個性問題

3.方法3:花錢請相關專業(yè)的智力外腦到企業(yè)做深度咨詢案,帶領企業(yè)團隊一起做

1)優(yōu)點:一短期之內(nèi)見效快,1個月就能見效,節(jié)省時間;二長期發(fā)展后勁足;不僅能夠解決企業(yè)目前所急需解決的共性問題-給魚,還能解決企業(yè)所在的行業(yè)和所在的階段所面臨的個性化難題-給漁。有助于企業(yè)長期發(fā)展。

2)缺點:投入相對較多,比如有的咨詢類服務項目,最低也都是三四萬,一般也得三四十萬,服務10個月。


二、建議---三條腿支撐走路:

(一)企業(yè)資金不是非常緊急,建議做咨詢,借助相關專業(yè)智力外腦的力量,與時間賽跑;彎道超車戰(zhàn)法。

(二)企業(yè)資金鏈非常緊急,建議先做培訓,快速見效,解決目前所面臨急需解決的資金鏈難題之后,再轉(zhuǎn)做咨詢。

(三)最佳方法:懂得借助相關專業(yè)智力外腦的力量,少走冤枉路,少花冤枉錢;不僅要研究成功的企業(yè)是如何成功的,還要研究失敗的企業(yè)是如何失敗的。切忌-自我去摸索,因為從長遠來看,這條道路費時費力費錢,還不一定會有什么樣的結(jié)果。


傳統(tǒng)企業(yè)要轉(zhuǎn)型移動電商卻不知道具體該怎么轉(zhuǎn),更多的是思維方面的問題,思維方面的問題通過以上的方法即可解決,只不過不同的方法解決的效果不一樣,有的比較好,有的會更好!

解決了思維方面的問題之后,很多要轉(zhuǎn)型移動電商的傳統(tǒng)企業(yè)家就會知道自己下一步該怎么辦,即:落地實戰(zhàn),搭建團隊!可走到這一步的時候,又會有很多人發(fā)現(xiàn),其想要的現(xiàn)成的移動電商型實戰(zhàn)人才不好招募或者是根本就招募不到,怎么辦?

預知此難題如何解決,請看下一篇文章《想要轉(zhuǎn)型移動電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板,知道怎么轉(zhuǎn)了,卻沒有人才,怎么辦》

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