《傳統(tǒng)企業(yè)移動電商轉(zhuǎn)型到底該怎么做才能成功落地》基本方法之一移動電商成功轉(zhuǎn)型的八步走》

2.2.教會學員企業(yè)內(nèi)部訪談60問的具體方法：獲取企業(yè)產(chǎn)品的靈魂之道-20分鐘。

2.3教會學員大數(shù)據(jù)解讀與分析的基本方法（百度指數(shù)+淘寶指數(shù)+微指數(shù)+其他指數(shù)）-獲取項目精準定位--20分鐘。

2.4. 相關(guān)同行調(diào)研-獲取與眾不同的差異化成交理由-20分鐘。

2.5.項目閉環(huán)框架體系搭建-明確目標導向--20分鐘。

2.6.項目定位閉環(huán)框架體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)思維--20分鐘。

2.6.1. 互聯(lián)網(wǎng)宣傳主推產(chǎn)品定位-1分鐘

2.6.2教會其精準目標客戶群體定位：年齡、性別、職業(yè)、興趣愛好、分布區(qū)域、目前痛點等。-1分鐘。

2.6.2. 1教會其針對自己目前的精準目標客戶群體的痛點做出相應(yīng)的解決方案。-1分鐘。

2.6.3.精準垂直營銷社區(qū)定位-3分鐘

2.6.3.1客戶在什么樣的場景下就會產(chǎn)生消費需求-1分鐘

2.6.3.2教會其如何布局，做好個人微信朋友圈營銷和微信群植入營銷。-1分鐘。

2.6.3.3教會其發(fā)布相關(guān)信息的時間、地點、場景、方式，目標讓精準客戶能夠找到他。-1分鐘。

2.6.4. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳語言定位，-1分鐘。

2.6.5. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳符號定位，-1分鐘。

2.6.6. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳行為范式定位，-1分鐘。

2.6.6.1 教會其用精準目標客戶群體喜歡的語言，以他們喜歡的行為范式和符號與他們互動交流，并引發(fā)新老客戶的參與感傳播，提高客流量。-1分鐘。

2.6.7. 教會其針對精準目標客戶群體的互聯(lián)網(wǎng)品牌宣傳價值觀定位-1分鐘。

2.6.8.微信公眾號主推內(nèi)容定位-1分鐘。

2.6.9.搭建和維護30-100個核心精準目標客戶群體粉絲的類小米式發(fā)展社群定位-1分鐘。

2.6.10.異業(yè)聯(lián)盟營銷活動策劃定位-1分鐘。

2.6.11.020網(wǎng)絡(luò)營銷造勢定位-1分鐘。

2.6.12.c2b客戶維護新利潤中心模式建立系統(tǒng)挖掘定位-1分鐘。

2.6.13.眾籌眾包類平臺式連鎖加盟發(fā)展方式定位。-1分鐘。

2.7項目【產(chǎn)品+內(nèi)容+社群】體系閉環(huán)落地框架體系搭建-明確戰(zhàn)術(shù)方法-20分鐘。

2.7.1教會其產(chǎn)品體系閉環(huán)落地框架體系的搭建：7分鐘。

2.7.1.1三種產(chǎn)品體系思維的設(shè)計----1分鐘。

2.7.1.2.單品單點爆破的爆款產(chǎn)品思維體系的設(shè)計-2分鐘。

2.7.1.3.營銷型圖文詳情頁文案產(chǎn)品思維體系的設(shè)計。-2分鐘。

2.7.1.4.c2b移動電商靜默購買式圖文詳情頁文案體系的產(chǎn)品思維設(shè)計。-2分鐘

2.7.2教會其內(nèi)容體系閉環(huán)落地框架體系的搭建：-7分鐘。

2.7.2.1“微信朋友圈+微信群+微信公眾號”的內(nèi)容體系思維設(shè)計-1分鐘、

2.7.2.2內(nèi)容之微信朋友圈引流內(nèi)容體系落地套路設(shè)計-2分鐘

2.7.2.3內(nèi)容之微信群【引流+轉(zhuǎn)化】內(nèi)容體系落地段子設(shè)計-2分鐘

2.7.2.4內(nèi)容之微信公眾號【留客+轉(zhuǎn)化】內(nèi)容體系落地文案設(shè)計-2分鐘

2.7.3教會其社群體系閉環(huán)落地框架體系的搭建：-7分鐘。

2.7.3.1社群盈利模式的設(shè)計和社群項目進度把控體系的建立-1分鐘

2.7.3.2社群要吸納轉(zhuǎn)化的精準目標群體成員的定位和選擇-1分鐘

2.7.3.3擁有精準目標客戶群體“魚塘”的異業(yè)聯(lián)盟合作伙伴的選擇和共贏協(xié)作方案的提供-1分鐘

2.7.3.4共贏協(xié)作方案的推廣與及時跟進-1分鐘

2.7.3.5C2b客戶大數(shù)據(jù)庫建立、跟進和維護的方法-1分鐘

2.7.3.6眾籌眾包參與感產(chǎn)品體系的建立-1分鐘

2.7.3.7產(chǎn)品整體服務(wù)解決方案套餐產(chǎn)品體系的設(shè)計-1分鐘

2.8項目員工績效考核獎懲體系搭建-確保一切可行能落地-20分鐘。

2.8.1.需求的相關(guān)崗位以及相關(guān)崗位職責和崗位工作的具體內(nèi)容-8分鐘。

2.8.2.相關(guān)崗位工作的具體工作方法和工作流程-6分鐘。

2.8.3.相關(guān)工作崗位工作的具體獎懲標準-6分鐘。

2.9項目進度目標管控體系建立-確保一切可控，移動電商轉(zhuǎn)型有價值-10分鐘。

2.9.1項目進度目標管控微信群體系的建立-3分鐘。

2.9.2項目進度目標管控周工作計劃和日工作總結(jié)體系的建立-3分鐘。

2.9.3項目進度目標管控個人月工作計劃安排體系的建立-3分鐘。

2.9.4公司專業(yè)外腦協(xié)助體系的建立-1分鐘。