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王睿(文藝IT虎)虎幫CEO,《腰部IP》《流量革命》作者
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王睿:2016如何玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)
2016-03-21 1788
對(duì)象
互聯(lián)網(wǎng)及營(yíng)銷(xiāo)等從業(yè)人員
目的
拓展思維,認(rèn)識(shí)微營(yíng)銷(xiāo)的不同工具和運(yùn)營(yíng)要點(diǎn),掌握如何制定微營(yíng)銷(xiāo)拓展方案和相關(guān)技能
內(nèi)容

《如何玩轉(zhuǎn)微營(yíng)銷(xiāo)》2016

主講人:王 睿(網(wǎng)名:文藝IT虎)老虎微運(yùn)營(yíng)創(chuàng)始人

授課時(shí)間:1-3天


模塊一:為什么要做微營(yíng)銷(xiāo)?

為什么說(shuō),天貓、京東,中小企業(yè)根本就玩不起

微營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于中小企業(yè)的價(jià)值在于,不僅僅花錢(qián)最少,而且可以真正的把客戶沉淀下來(lái),直接面對(duì)自己的終端消費(fèi)者,慢慢積累自己的品牌能量。

企業(yè)玩轉(zhuǎn)微信,至少需要三個(gè)階段,開(kāi)發(fā)階段,運(yùn)營(yíng)階段及咨詢階段,3者屬于完全不同的范疇,側(cè)重點(diǎn)不同,需要不同的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行。


模塊二:企業(yè)微信公眾平臺(tái)開(kāi)發(fā)

APP、公眾號(hào)、服務(wù)號(hào)、訂閱號(hào)、企業(yè)號(hào)、個(gè)人號(hào)……,面對(duì)這些讓人眼花繚亂的選擇,你是否整個(gè)人都不好了?他們的區(qū)別是什么,企業(yè)如何選擇呢?

公眾平臺(tái)可以幫助企業(yè)解決那些具體的問(wèn)題,企業(yè)在開(kāi)發(fā)自己的公眾平臺(tái)時(shí),需要避免的五大陷阱是什么?

企業(yè)如何使用自己的公眾平臺(tái),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,那些功能是必須具備的,裝修過(guò)程中需要注意的三大問(wèn)題



模塊三:企業(yè)微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)

和用戶一起玩耍。20世紀(jì)80年代前,物資匱乏,用戶跪著去國(guó)營(yíng)商店買(mǎi)東西;現(xiàn)在供大于求,商家跪著求用戶買(mǎi)東西。接下來(lái),是和客戶一起玩耍的時(shí)代。

很多企業(yè)的公眾號(hào)每天給用戶推送信息,這不叫微運(yùn)營(yíng),微運(yùn)營(yíng)是指互動(dòng),即用戶的參與。吸粉只是第一步,更重要的是互動(dòng),只有高頻互動(dòng),才能形成轉(zhuǎn)化率。

每一個(gè)企業(yè),依托自身的產(chǎn)品或服務(wù),前提是體驗(yàn)足夠好,都可以形成自己的一個(gè)線上的幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)幾百萬(wàn)的產(chǎn)品型社群,這在以往是不可想象的。

微運(yùn)營(yíng)的最終目的是形成自己的社群,并通過(guò)大量互動(dòng),培養(yǎng)高粘度的粉絲,形成社群經(jīng)濟(jì)。路徑上分為吸粉-互動(dòng)-轉(zhuǎn)化3步。


模塊四:案例工具解析分享

【山西立景小米】案例解析:

一家不起眼的山西小米種植戶,是如何通過(guò)微營(yíng)銷(xiāo)把小米從十幾塊錢(qián),賣(mài)到八十幾塊錢(qián)的,是一斤啊

【微營(yíng)銷(xiāo)工具】體驗(yàn)分享

吸粉工具

活動(dòng)工具

營(yíng)銷(xiāo)工具

促銷(xiāo)工具

【企業(yè)自身微營(yíng)銷(xiāo)】案例探討:結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,制定微營(yíng)銷(xiāo)拓展方案




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