【課程背景】
著名財經(jīng)作家吳曉波多個場合演講表示,未來五年左右,傳統(tǒng)企業(yè)將受到互聯(lián)網(wǎng)沖擊,50%的制造企業(yè)會破產(chǎn)。起而行動,還是坐以待斃?今年3月12日兩會期間,在政府工作報告中李克強總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的國家發(fā)展戰(zhàn)略,倡導傳統(tǒng)企業(yè)應用互聯(lián)網(wǎng)陳果提升企業(yè)競爭力。
那么,傳統(tǒng)企業(yè)到底該如何應用互聯(lián)網(wǎng),擁抱互聯(lián)網(wǎng)呢?
【課程收益】
互聯(lián)網(wǎng)+深度解讀
建立正確互聯(lián)網(wǎng)世界觀
傳統(tǒng)企業(yè)擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的路徑
微運營——實操案例互動體驗
【課程時間】
1天(6課時、可拆分模塊進行碎片化學習)
【課程大綱】
第一部分:互聯(lián)網(wǎng)+深度解讀
互聯(lián)網(wǎng)+里面到底“+”什么呢?
對手還是對接?互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)來講
企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng),采用顛覆式的改革,還是漸進式的升級?
互聯(lián)網(wǎng)是不是只適用于那些高科技類傳統(tǒng)企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型呢?
第二部分:互聯(lián)網(wǎng)世界觀
極致產(chǎn)品思維
集中所有人力、物力、財力,做一款產(chǎn)品,而不是多款產(chǎn)品或服務,
把產(chǎn)品和服務體驗做到極致,如:蘋果、Tesla等
深度互動思維
以前是一錘子買賣,賣完產(chǎn)品或者服務就走,生怕客戶再找上門來,
現(xiàn)在要求與用戶建立深度互動,從買賣關系變?yōu)榕笥殃P系
快速更迭思維
如果你的企業(yè)或項目組正在開發(fā)某一款服務或產(chǎn)品,需要投入大量資源,
半年甚至1年后才能出來,立即叫停!現(xiàn)在是快速更迭的時代
第三部分:傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的路徑
步驟一:學習互聯(lián)網(wǎng)
開放的心態(tài),尤其是企業(yè)高管需要大量接觸互聯(lián)網(wǎng)的咨詢
步驟二:互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一種工具,更是一種思維模式,在換硬件之前,
最重要的先是更新軟件
步驟三:互聯(lián)網(wǎng)方法
一定是先接觸互聯(lián)網(wǎng)的思維后,再學習互聯(lián)網(wǎng)的方法和應用
第四部分:案例及互動體驗
互動一:來,砍一刀——線上微砍價
互動二:一次高B格的線上平臺發(fā)布會
互動三:跑起來,線上田徑賽
互動體驗分享及解讀