韓楓老師根據(jù)現(xiàn)今形勢(shì)，研發(fā)出領(lǐng)導(dǎo)力變革課程。領(lǐng)導(dǎo)力的變革經(jīng)歷從1.0到4.0的不同階段：從1.0以領(lǐng)導(dǎo)者為中心，到2.0以下屬為中心，到3.0以客戶價(jià)值為中心，到4.0......不斷升級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)模式。不同的企業(yè)處于不同的領(lǐng)導(dǎo)力階段，同一企業(yè)內(nèi)部不同領(lǐng)導(dǎo)層級(jí)也需要不同的領(lǐng)導(dǎo)力模式，針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力情況進(jìn)行診斷，這樣更有力于提升組織的領(lǐng)導(dǎo)力，進(jìn)而提升整個(gè)組織的執(zhí)行力。