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韓楓 2019年度中國(guó)100強(qiáng)講師
中國(guó)首批沙盤模擬專家/國(guó)學(xué)專家
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中國(guó)首批沙盤模擬專家/國(guó)學(xué)專家

北京 50 ~ 60 歲
《企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬》 《財(cái)務(wù)管理能力沙盤模擬》 《營(yíng)銷商戰(zhàn)與創(chuàng)新沙盤模擬》 《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》 《企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行沙盤模擬》 《房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬》《創(chuàng)新思維與管理能力沙盤模擬》
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中國(guó)第一代知名沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家、國(guó)學(xué)智慧應(yīng)用專家。
清華大學(xué)、北京大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、中山大學(xué)等總裁班/EMBA班客座教授。
國(guó)資委職業(yè)經(jīng)理研究中心教研員、資深培訓(xùn)專家,中國(guó)職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證特聘高級(jí)培訓(xùn)師。
丹道書院院長(zhǎng),乾坤趨勢(shì)管理理論創(chuàng)建人。
中國(guó)易學(xué)與科學(xué)研究會(huì)現(xiàn)代易學(xué)研究專員。
四年大學(xué)教師經(jīng)歷,十幾年大型國(guó)企、外企、股份制公司和民營(yíng)企業(yè)高管經(jīng)歷,曾在首鋼集團(tuán)、NEC、通力環(huán)電氣、福斯特、飛利浦照明、中建六局、中國(guó)科學(xué)院人才交流中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心等擔(dān)任過(guò)總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、常務(wù)副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理和董事、獵頭顧問(wèn)、高級(jí)培訓(xùn)等職務(wù)。
擁有15年+1000場(chǎng)次+的豐富培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)企業(yè)家及企業(yè)各級(jí)管理者十萬(wàn)人以上。平均課程滿意度95%+,深受學(xué)員好評(píng)!
授課特點(diǎn):
“實(shí)戰(zhàn)派”培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)最早的實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬專家之一。多年的企業(yè)高層管理經(jīng)
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[韓楓]變革領(lǐng)導(dǎo)力(從1.0-4.0)提升執(zhí)行力
面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)者需要國(guó)學(xué)大智慧和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!國(guó)學(xué)智慧為我們研判天時(shí)、分析大勢(shì)和行業(yè)未來(lái)提供一種全新思路,并進(jìn)行深層次分析、判斷;國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)思維、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力等有醍醐灌頂之作用,古為今用、洋為中用,使領(lǐng)導(dǎo)者能知大勢(shì)、明易理,并引領(lǐng)企業(yè)趨利避害、順勢(shì)而上!一、重塑卓越領(lǐng)導(dǎo)者1、21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)2、舊式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格有什么不好3、新世紀(jì)卓越領(lǐng)導(dǎo)者能力4、
2015-12-02
[韓楓]國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代管理
面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜形勢(shì),領(lǐng)導(dǎo)者需要國(guó)學(xué)大智慧和高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)!國(guó)學(xué)智慧為我們研判天時(shí)、分析大勢(shì)和行業(yè)未來(lái)提供一種全新思路,并進(jìn)行深層次分析、判斷;國(guó)學(xué)中的領(lǐng)導(dǎo)智慧及思維方式,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)思維、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力等有醍醐灌頂之作用,古為今用、洋為中用,使領(lǐng)導(dǎo)者能知大勢(shì)、明易理,并引領(lǐng)企業(yè)趨利避害、順勢(shì)而上!一、《周易》智慧之古今應(yīng)用1、《周易》智慧與立教成家2、《周易》智慧與治國(guó)安邦3、《周易》智
2015-12-02
[韓楓]房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營(yíng)全流程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
課程方式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)利用軍事沙盤的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng),訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn),訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣,又獲得大量
2015-12-05
[韓楓]易道戰(zhàn)略管理
一、戰(zhàn)略管理過(guò)程1.1 卓越績(jī)效與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)1.2 21世紀(jì)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)1.3 戰(zhàn)略管理需要大智慧1.4 戰(zhàn)略金字塔1.5 《周易》智慧與企業(yè)愿景、未來(lái)二、“天人合一”與外部環(huán)境分析2.1 “天人合一”的內(nèi)涵2.2 把握宏觀環(huán)境的變化2.3 理解行業(yè)2.4 明確直接對(duì)手2.5了解客戶的需求2.6新經(jīng)濟(jì)環(huán)境與“三元九運(yùn)”三、“企業(yè)太極”與核心競(jìng)爭(zhēng)力3.1 核心競(jìng)爭(zhēng)力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.2 什么是“企業(yè)
2015-12-05
[韓楓]道家管理與養(yǎng)生智慧
一、道家 與 管理㈠、老子,道家,道教㈡、體“道”第一㈢、道家與管理二、“天人感應(yīng)”與天時(shí)未來(lái)㈠、“道法自然”與“天人感應(yīng)”㈡、“道法自然”與“中華世紀(jì)”㈢、“三元九運(yùn)”與天時(shí)未來(lái)三、《道德經(jīng)》中的管理智慧㈠、道德仁義禮與需求層次㈡、道生萬(wàn)物與“企業(yè)太極”㈢、治大國(guó)若烹小鮮㈣、慎終如始,則無(wú)敗事四、團(tuán)隊(duì) 之 “道”㈠、五行由來(lái)--檢欲第十二㈡、五行在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)用㈢、“沖氣以爲(wèi)和”--和諧團(tuán)隊(duì)五、
2015-12-05
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