韓楓,韓楓講師,韓楓聯(lián)系方式,韓楓培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
韓楓 2019年度中國100強(qiáng)講師
中國首批沙盤模擬專家/國學(xué)專家
45
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
韓楓:房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營全流程沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
2016-01-20 2248
對象
總裁班、EMBA班,中高層管理人員,項(xiàng)目管理人員
目的
模擬房地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營全流程,提升運(yùn)營管理能力
內(nèi)容

課程方式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

利用軍事沙盤的原理虛擬市場環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營,訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營能力。模擬企業(yè)在競爭中的戰(zhàn)略制定、市場分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營、項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營管理和產(chǎn)品銷售等。通過學(xué)員親身體驗(yàn),訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營決策能力、運(yùn)營管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。

在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營樂趣,又獲得大量知識。?

沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)基本內(nèi)容

一、戰(zhàn)略管理能力

1.房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境PEST分析

2.戰(zhàn)略如何超越不確定性

3.贏利能力與競爭優(yōu)勢

4.戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

二、經(jīng)營決策能力:

1.決策的一般方法

2.經(jīng)營決策能力培養(yǎng)

3.基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析

4.企業(yè)經(jīng)營決策思路創(chuàng)新

三、市場開發(fā)能力

1.目標(biāo)市場、戰(zhàn)略群組分析

2.顧客需求分析能力

3.洞察市場變化能力

4.預(yù)測市場未來趨勢能力

四、項(xiàng)目策劃能力

1.項(xiàng)目市場定位

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

3.項(xiàng)目可行性研究與投資決策

4.資源的合理配置

5.合理制定項(xiàng)目計(jì)劃

6.項(xiàng)目成本控制

五、財(cái)務(wù)管理分析能力

1.學(xué)習(xí)填寫現(xiàn)金流量表、利潤表和資產(chǎn)負(fù)債表

2.了解資金運(yùn)作,提高資本運(yùn)營效率

3.簡單分析財(cái)務(wù)報(bào)表

4.利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

六、溝通能力

1.與政府及相關(guān)方的溝通能力

2.與銀行、投資方的溝通能力

3.與用戶的溝通能力

4.與團(tuán)隊(duì)的溝通能力

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力??????????????

1.如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)

2.團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配

3.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期

4.科學(xué)評估團(tuán)隊(duì)績效的能力

全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師