課程方式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè),模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng),訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn),訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。
在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí),使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣,又獲得大量知識(shí)。?
沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)基本內(nèi)容
一、戰(zhàn)略管理能力
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境PEST分析
2.戰(zhàn)略如何超越不確定性
3.贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4.戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)
二、經(jīng)營(yíng)決策能力:
1.決策的一般方法
2.經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)
3.基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新
三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力
1.目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析
2.顧客需求分析能力
3.洞察市場(chǎng)變化能力
4.預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力
四、項(xiàng)目策劃能力
1.項(xiàng)目市場(chǎng)定位
2.房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃
3.項(xiàng)目可行性研究與投資決策
4.資源的合理配置
5.合理制定項(xiàng)目計(jì)劃
6.項(xiàng)目成本控制
五、財(cái)務(wù)管理分析能力
1.學(xué)習(xí)填寫(xiě)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表
2.了解資金運(yùn)作,提高資本運(yùn)營(yíng)效率
3.簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表
4.利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)
六、溝通能力
1.與政府及相關(guān)方的溝通能力
2.與銀行、投資方的溝通能力
3.與用戶的溝通能力
4.與團(tuán)隊(duì)的溝通能力
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力??????????????
1.如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)
2.團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配
3.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期
4.科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力