課程方式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)

利用軍事沙盤(pán)的原理虛擬市場(chǎng)環(huán)境及戰(zhàn)略群組中的企業(yè)，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)，訓(xùn)練學(xué)員企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力。模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)分析、項(xiàng)目策劃、資本運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)品銷(xiāo)售等。通過(guò)學(xué)員親身體驗(yàn)，訓(xùn)練戰(zhàn)略管理能力、經(jīng)營(yíng)決策能力、運(yùn)營(yíng)管理能力、財(cái)務(wù)分析能力、溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力等。

在實(shí)戰(zhàn)的成功與失敗中學(xué)習(xí)、在團(tuán)隊(duì)中交互學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)師的精彩點(diǎn)評(píng)中學(xué)習(xí)，使學(xué)員既體驗(yàn)了經(jīng)營(yíng)樂(lè)趣，又獲得大量知識(shí)。?

沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)基本內(nèi)容

一、戰(zhàn)略管理能力

1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境PEST分析

2.戰(zhàn)略如何超越不確定性

3.贏利能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

4.戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)

二、經(jīng)營(yíng)決策能力：

1.決策的一般方法

2.經(jīng)營(yíng)決策能力培養(yǎng)

3.基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的決策分析

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策思路創(chuàng)新

三、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力

1.目標(biāo)市場(chǎng)、戰(zhàn)略群組分析

2.顧客需求分析能力

3.洞察市場(chǎng)變化能力

4.預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)趨勢(shì)能力

四、項(xiàng)目策劃能力

1.項(xiàng)目市場(chǎng)定位

2.房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

3.項(xiàng)目可行性研究與投資決策

4.資源的合理配置

5.合理制定項(xiàng)目計(jì)劃

6.項(xiàng)目成本控制

五、財(cái)務(wù)管理分析能力

1.學(xué)習(xí)填寫(xiě)現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表

2.了解資金運(yùn)作，提高資本運(yùn)營(yíng)效率

3.簡(jiǎn)單分析財(cái)務(wù)報(bào)表

4.利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)提供決策依據(jù)

六、溝通能力

1.與政府及相關(guān)方的溝通能力

2.與銀行、投資方的溝通能力

3.與用戶(hù)的溝通能力

4.與團(tuán)隊(duì)的溝通能力

七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力??????????????

1.如何打造高效和諧團(tuán)隊(duì)

2.團(tuán)隊(duì)基于勝任特征的角色分配

3.體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)時(shí)期

4.科學(xué)評(píng)估團(tuán)隊(duì)績(jī)效的能力