當(dāng)前，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深度發(fā)展，有人說我們進(jìn)入了“商業(yè)X時(shí)代”：認(rèn)為未來一切都是未知的，不可預(yù)測的，沒有任何規(guī)律可言。

其實(shí)，無論任何時(shí)代，成功的企業(yè)都遵循了正確的經(jīng)營邏輯，都是隨著環(huán)境變化而提前做出變化，都把握了當(dāng)時(shí)的大趨勢，在正確的時(shí)間做了正確的事，進(jìn)行了：

因此，以下企業(yè)之所以能夠爆炸式發(fā)展與增長，都是及時(shí)進(jìn)行了商業(yè)模式的創(chuàng)新：

然而，大部分傳統(tǒng)企業(yè)仍然固守著落后的商業(yè)模式，以低成本、低價(jià)格作為主要競爭手段，缺乏創(chuàng)新力，企業(yè)成長舉步維艱，隨時(shí)瀕臨破產(chǎn)。

那么，一家企業(yè)如何通過創(chuàng)新商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展？敬請關(guān)注，由實(shí)戰(zhàn)派戰(zhàn)略專家、最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新研究者石澤杰老師的“私人定制咨詢班”《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)路線圖》第18期，2017年12月5-7日在北京舉辦，歷程3天2晚。

模塊一：

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新特性——企業(yè)未來發(fā)展趨勢

模塊二：

商業(yè)模式診斷體系——診斷企業(yè)存在問題及企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造能力

模塊三：

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)體系——成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)的五步十法則

時(shí)    間：2017年12月5、6、7日

主講老師：石澤杰

華智晟遠(yuǎn)（北京）管理咨詢有限公司  創(chuàng)始人、董事長

華智晟遠(yuǎn)（北京）投資有限公司  創(chuàng)始人、董事長

歐洲Buyerminds咨詢公司互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率大中華區(qū)  總裁

中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會  特約研究員

國家科技部專家?guī)? 專家評委

南京市政府“領(lǐng)軍型科技創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)計(jì)劃321工程”專家評委

鄭州市政府“智匯鄭州1125聚財(cái)計(jì)劃”專家評委

武漢東湖高委新區(qū)“3551光谷人才計(jì)劃”專家評委

北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國礦業(yè)大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA班課程教授。

多家企業(yè)戰(zhàn)略顧問、投融資顧問

創(chuàng)辦中國第一家商業(yè)模式研究咨詢公司，中國最早從事商業(yè)模式創(chuàng)新的研究者

專注研究領(lǐng)域：商業(yè)模式創(chuàng)新、平臺戰(zhàn)略、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)化率、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字營銷、資本運(yùn)營、供應(yīng)鏈管理與金融

針對性服務(wù)了300+企業(yè)，并成功輔導(dǎo)20+企業(yè)實(shí)現(xiàn)上市目標(biāo)