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互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師

互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)家居建材團(tuán)隊(duì)建設(shè)

貴州,貴陽(yáng) 40 ~ 50 歲

你所不知道的互聯(lián)網(wǎng)+ 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型之路營(yíng)銷(xiāo)精英訓(xùn)練營(yíng) 打造你的互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)

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現(xiàn)任{星力集團(tuán)薦外全球購(gòu)}首席人才官，首席培訓(xùn)師，二級(jí)人力資源管理師，二級(jí)心理咨詢師；
8年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，主要涉及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、快消品、耐用消費(fèi)品以及保險(xiǎn)行業(yè)；
主要領(lǐng)域涉及傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型這個(gè)重要課題，幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中解決人力資源，團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理等實(shí)際問(wèn)題；通過(guò)實(shí)際案例分析企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的生存技巧和未來(lái)走向。

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[蔣宇航]傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路: 營(yíng)銷(xiāo)的真相 “互聯(lián)網(wǎng)思維”的營(yíng)銷(xiāo)案例，并不是近一、兩年才產(chǎn)生的，也不是互聯(lián)網(wǎng)的專(zhuān)利。05年超女的成功從商業(yè)炒作而言，在于迎合了大眾民主的社會(huì)參與意識(shí)，更重要的在于對(duì)后現(xiàn)代新型偶像的崇拜心理；甚至也有人說(shuō)毛爺爺當(dāng)年的革命勝利正是抓住了那個(gè)時(shí)代的屌絲代表——廣大工農(nóng)兄弟，“打土豪、分田地”的需求，也是那個(gè)背景下的人民大眾追求公平、自由的精神訴求；今天小米的粉絲文化既是用戶對(duì)產(chǎn)品參與感的強(qiáng)烈認(rèn)同，但更; 2016-07-15

[蔣宇航]心靈探索之路: 人數(shù)：50人～100人授課方式：游戲、分享、對(duì)話、講述課程目的：讓學(xué)員看到現(xiàn)實(shí)行為受自身信念影響的狀況，激發(fā)他們尋求突破生命的動(dòng)力。第一天內(nèi)容大綱：１：破冰（５分鐘）方式：講述２：支援隊(duì)介紹（５分鐘）方式：分享３：創(chuàng)造效益與逃避的方法　（５０分鐘）　方式：交流啟發(fā) ４：課程守則宣讀（３０分鐘）　方式：交流啟發(fā) ５：課間休息（１０分鐘）　方式：自由活動(dòng) ６：人性的盲點(diǎn); 2016-07-15

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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