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海外渠道營銷專家
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張慧海:《海外市場拓展及客戶渠道建立》
2016-01-20 2131
對象
進(jìn)出口經(jīng)理,海外營銷經(jīng)理,外派人員,海外營銷總監(jiān),企業(yè)家、總裁等。
目的
海外市場拓展規(guī)劃制定3階段8個(gè)步驟; 選擇海外經(jīng)銷商9個(gè)要素
內(nèi)容

前言

越來越多的中國企業(yè)開始“走出去”拓展海外一線客戶(經(jīng)銷商),標(biāo)志著中國企業(yè)的海外營銷2.0時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟?,F(xiàn)階段中國企業(yè)拓展海外的主要問題表現(xiàn)在:

l? 如何制定海外區(qū)域市場拓展規(guī)劃,做到“選準(zhǔn)市場,有備而來”?

l? 如何摸清海外市場銷售路徑,選準(zhǔn)客戶,建立有效的分銷渠道?

l? 選擇渠道客戶有哪些工具?海外代理商遴選的風(fēng)險(xiǎn)和要訣是哪些?

l? 海外客戶商務(wù)提案需要做哪些準(zhǔn)備? 如何提升客戶開發(fā)的成功率?

l? 海外渠道客戶溝通有哪些技巧? 如何化解客戶溝通中的各種疑問?

l? 海外客戶銷售協(xié)議包括哪些內(nèi)容?如何為客戶銷售激勵(lì)埋下伏筆?

為滿足中國企業(yè)對海外營銷實(shí)戰(zhàn)的迫切需求,國內(nèi)首個(gè)《海外市場拓展及客戶渠道建立》課程運(yùn)應(yīng)而生;授課老師具有3年海外市場派駐經(jīng)歷,具有15年海外品牌客戶、分公司及辦事處營銷運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),根據(jù)現(xiàn)階段不同行業(yè)中國企業(yè)的國際化階段特征、外銷團(tuán)隊(duì)技能和海外市場業(yè)務(wù)關(guān)鍵路徑編制而成。

課程收益:

l?學(xué)習(xí)海外市場拓展規(guī)劃制定執(zhí)行的3階段8個(gè)步驟;

l?掌握海外渠道構(gòu)建技能,選擇海外經(jīng)銷商9個(gè)要素;

l?客戶商務(wù)開發(fā)提案2+5法則,提升客戶提案成功率;

l?客戶常見問題化解6招,客戶溝通成功的9個(gè)關(guān)鍵;

l?海外銷售協(xié)議一攬子計(jì)劃,學(xué)習(xí)預(yù)防客戶銷售風(fēng)險(xiǎn)。


課程大綱:

第一天

1.????????海外渠道拓展面對的問題

l? 找不到出海口,海外市場沒打開

l? 有渠道但不穩(wěn)定,銷量或有或無

l? 沒找到優(yōu)質(zhì)客戶,有銷量沒利潤

l?客戶沒反饋,“像霧像雨又像風(fēng)”

2.????????海外市場拓展“渠道掘金”

l?找到一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶渠道的意義

l?海外市場拓展3個(gè)組織階段

l?海外渠道建設(shè)8個(gè)推進(jìn)步驟

3.????????海外市場拓展策略擬定

l?立足“我的領(lǐng)地”,心中有數(shù)

l?海外渠道經(jīng)銷商考察的4種方式

l?海外市場SWOT分析和營銷策略

l?海外不同區(qū)域市場客戶渠道布局

l?海外區(qū)域市場拓展策略案例簡報(bào)

4.????????如何制定差異化客戶渠道政策?

l?從渠道結(jié)構(gòu)分析抓住主流銷售渠道

l?影響廠家同渠道商合作的7個(gè)要素

l?渠道客戶洞察兩個(gè)技巧:橫向/縱向

l?把握主流客戶:海外客戶開發(fā)趨勢

l?海外渠道通路設(shè)計(jì)的5個(gè)原則

l?在變革環(huán)境中廠家/渠道角色演變

?

第二天

5.????????海外渠道客戶考察選擇

l?海外代理/分銷商選擇誤區(qū)

l?海外客戶渠道的甄別和分析

l?選擇海外經(jīng)銷商的9個(gè)要素

l?目標(biāo)代理商選擇“高/低”要訣

l?海外客戶選擇風(fēng)險(xiǎn)及防范

6.????????如何提升客戶商務(wù)提案成功率?

l? 提升客戶提案成功率:2+5法則

l? 客戶談判“2步走”制勝法寶

l? 拜訪海外客戶需要做哪些準(zhǔn)備?

l? 客戶開發(fā) “5要素”組合提案

l? 海外經(jīng)理需要突破的三道防線

7.????????海外客戶溝通談判技巧

l? 海外客戶溝通談判的挑戰(zhàn)?

l? 客戶引進(jìn)新業(yè)務(wù)的9個(gè)理由

l? 海外客戶主要類型及溝通策略

l? 客戶談判常見問題化解6招

l? 海外客戶溝通成功9個(gè)關(guān)鍵

8.????????海外客戶銷售協(xié)議及政策

l?獨(dú)家或多家經(jīng)銷商策略選擇

l?海外銷售協(xié)議“軟/硬”條款

l?海外渠道沖突的應(yīng)對之策

l?海外市場價(jià)格三階段管理

l?“3+1”渠道客戶信用監(jiān)測管理

l?海外客戶銷售返利組合設(shè)計(jì)

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