中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)戰(zhàn)總裁班

規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)——傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、

電商微商營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)特訓(xùn)

成立1年半的食品電商三只松鼠雙11銷(xiāo)售突破3500萬(wàn)，為什么？

成立3年的小米估值超過(guò)百億，趕超30年的聯(lián)想和140年的諾基亞，憑什么？

騰訊微信全面開(kāi)放第三方開(kāi)發(fā)接口，對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)意味著什么？

海爾、蘇寧、萬(wàn)達(dá)這些傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型探索，帶給我們哪些啟示？

2016年，關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型之年，O2O怎么玩？你在哪里？你將去向何方？

未來(lái)十年，是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大規(guī)?？缃?、大規(guī)模打劫的時(shí)代。不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，也不是傳統(tǒng)企業(yè)淘汰傳統(tǒng)企業(yè)，而是新商業(yè)淘汰舊商業(yè)。在舊商業(yè)向新商業(yè)轉(zhuǎn)型的岔路口，你準(zhǔn)備好了嗎？

“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代到來(lái)了，是危機(jī)也是轉(zhuǎn)機(jī)，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該怎么辦？

“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型很艱難！怎么辦？哪里是實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的“七寸”？

互聯(lián)網(wǎng)+已觸手可及：不同行業(yè)開(kāi)始跨界、企業(yè)開(kāi)始融合創(chuàng)新、用戶(hù)股東服務(wù)者打破了邊界、互聯(lián)網(wǎng)+你=創(chuàng)業(yè)……互聯(lián)網(wǎng)+將深刻地改變我們的工作和生活，而你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+了解有多少？

什么是互聯(lián)網(wǎng)+？為什么要互聯(lián)網(wǎng)+？互聯(lián)網(wǎng)+加什么？怎樣加上互聯(lián)網(wǎng)？

轉(zhuǎn)型！轉(zhuǎn)型！

2015年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)新時(shí)代，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)被攪動(dòng)，被癲狂。

千千萬(wàn)萬(wàn)的傳統(tǒng)企業(yè)要么陷入“轉(zhuǎn)型焦慮癥”，要么奮力擠“轉(zhuǎn)型獨(dú)木橋”， 而成功者寥寥！

不轉(zhuǎn)型者叫苦！轉(zhuǎn)型者也叫苦！

究其根本，無(wú)論是從傳統(tǒng)模式掘金，還是從互聯(lián)網(wǎng)模式掘金，都必須找到正確的掘金模式！

轉(zhuǎn)型“正”招

什么是互聯(lián)網(wǎng)“正確的掘金模式”？

互聯(lián)網(wǎng)思維和模式的本質(zhì)是什么？

如何直擊“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的“原生動(dòng)力”——徹底從消費(fèi)者維度，重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)！

品牌商主權(quán)時(shí)代也注重“消費(fèi)者維度”，但消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代要的是“徹底”二字！——產(chǎn)品和服務(wù)“徹底民主”；購(gòu)買(mǎi)方式“徹底便捷”；認(rèn)知途徑“徹底接近”。徹底民主：個(gè)性化、定制化；徹底便捷：全天候、移動(dòng)支付、就近體驗(yàn)；徹底接近：自媒體、新媒體?！皬氐讖南M(fèi)者維度”讓消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)了自我，因此成為掘金互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)富捷徑！

轉(zhuǎn)型企業(yè)如何“重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)”？抓住 4個(gè)互聯(lián)網(wǎng)掘金的維度——人與信息、人與社交、人與商品、人與服務(wù)，從而把握趨勢(shì)、把握事物的本質(zhì)！無(wú)論是轉(zhuǎn)型企業(yè)、還是新創(chuàng)企業(yè)，準(zhǔn)備迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”、“物聯(lián)網(wǎng)”、“工業(yè)4.0”時(shí)代的挑戰(zhàn)吧！

……

互聯(lián)網(wǎng)加一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，意味著什么呢？其實(shí)是代表了一種能力，或者是一種外在資源和環(huán)境，對(duì)這個(gè)行業(yè)的一種提升。

——騰訊董事長(zhǎng) 馬化騰

再過(guò)幾年，人們就會(huì)看見(jiàn)，互聯(lián)網(wǎng)不僅會(huì)‘顛覆’傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，更會(huì)幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提高效率，刺激其發(fā)展。

——百度CEO 李彥宏

課程收益

思路清晰：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結(jié)合自身，理清思路；

步驟合理：制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃，按部就班，踏實(shí)落地；

目標(biāo)明確：總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確，統(tǒng)籌合理，有效整合；

有效落實(shí)：營(yíng)銷(xiāo)效果、品牌積累同步進(jìn)行，轉(zhuǎn)型效果落于實(shí)處；

學(xué)員回報(bào)

1、落地式實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。

2、帶著問(wèn)題來(lái)，拿著方案走！直擊痛點(diǎn)，直接落地！

課程結(jié)束每位學(xué)員形成自己公司的互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型商業(yè)計(jì)劃書(shū)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案。

3、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員企業(yè)深度資源整合

4、實(shí)戰(zhàn)電商微商營(yíng)銷(xiāo)秘籍

5、實(shí)戰(zhàn)眾籌操作秘籍

6、實(shí)戰(zhàn)招商、融資分析