《團(tuán)隊凝聚力特訓(xùn)營》

第一部分《員工心態(tài)觀念篇》

一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析（故事分享）

二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛（案例說明）

三、導(dǎo)入觀念：只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ)，但企業(yè)的發(fā)展必須靠全體員工一起努力，而不是靠老板一個人（提煉觀點(diǎn)）

四、主題分析

1、員工與企業(yè)的關(guān)系：相互依賴，共同發(fā)展（互動提問，啟發(fā)思考）

2、一流員工的特質(zhì)：良好的態(tài)度＊能力*行動（案例分享）

3、員工的分類（一）

有良好的心態(tài)，又有好能力→精品    （辯證說明）

有良好的心態(tài)，沒有好能力→半成品  （辯證說明）

沒有良好的心態(tài)，沒有好能力→廢品  （案例分享）

沒有良好的心態(tài)，有好的能力→毒品  （學(xué)員互動）

4、員工的分析（二）

人才（干部）→（辯證說明）

人在（看部）→（舉例說明）

人災(zāi)（砍部）→（講師演繹+設(shè)計互動游戲）

5、本節(jié)課程總結(jié)

（1）每個人活著都不僅僅是為了自己，而是為了肩上的責(zé)任和使命，活著只為自己的人都是自私的，今天的努力工作是為企業(yè)創(chuàng)造價值，為家庭創(chuàng)造條件，為下一代（兒女）樹立榜樣。

（2）在企業(yè)里，我們一定要做人才，不要做人災(zāi)；人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱，是老板的左膀右臂，要與企業(yè)一起承擔(dān)和成長，而人災(zāi)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)和累贅，人災(zāi)越多，老板越累，企業(yè)發(fā)展得越慢，最終會拖垮企業(yè)！

（3）感謝父母給我們生命，感謝老板給我們提供發(fā)展的平臺和機(jī)會，要珍惜今天所擁有的，要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。

五、視頻欣賞（一）

第二部分《團(tuán)隊提升篇》

一、員工行為管理（人人苦練內(nèi)功）

1、積極主動

（1）機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人和懂得創(chuàng)造機(jī)會的人的

  深度剖析：問題就是你的機(jī)會

（2）學(xué)會出彩

  深度剖析：你如何成為公司的寶

2、懂得表揚(yáng)和贊美

（1）贊美是人際交往的潤滑劑（故事分享）

（2）真誠地贊美對方（現(xiàn)場互動）

3、對同事寬容奉獻(xiàn)

（1）善有善報、惡有惡報

（2）同事間化解矛盾環(huán)節(jié)

4、細(xì)節(jié)決定成?。ò咐窒恚?

5、對領(lǐng)導(dǎo)忠誠

（1）站在老板的立場上思考問題；

（2）與上級分享你的想法；

（3）時刻維護(hù)公司的利益；

（4）琢磨為公司賺錢；

（5）在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗。

6、學(xué)會總結(jié)

（1）我的收獲

（2）我的目標(biāo)

（3）我的成長計劃

二、團(tuán)隊管理者要發(fā)揮中堅作用（團(tuán)隊核心是頂梁柱）

 1、高效出色團(tuán)隊的特征

（1）目標(biāo)一致            （2）承擔(dān)責(zé)任         （3）關(guān)系融洽

（4）齊心協(xié)力            （5）技能互補(bǔ)         （6）領(lǐng)導(dǎo)有方

 2、優(yōu)秀管理者必備素質(zhì)

（1）威信    （2）責(zé)權(quán)透明    （3）言行一致     （4）領(lǐng)導(dǎo)魅力

 3、課堂互動：獲得賞識的秘訣是什么？

 4、視頻欣賞（二）

 5、學(xué)會溝通與協(xié)作

（1）小成功靠個人，大成功靠團(tuán)隊

（2）借力使力不費(fèi)力

（3）定期溝通會議

三、企業(yè)全民樹立危機(jī)意識

1、沒有危機(jī)是最大的危機(jī)，滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱！

2、視頻欣賞（三）

第三部分：公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，培訓(xùn)結(jié)束

備注：以上課程環(huán)節(jié)可能會根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行微調(diào)！