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2016-10-11 2996
對象
企業(yè)中高層管理者,基層員工
目的
1、提升團隊士氣,2、打造核心競爭力,3、讓團隊同心同事
內容

《團隊凝聚力特訓營》

第一部分《員工心態(tài)觀念篇》

一、當今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析(故事分享)

二、創(chuàng)業(yè)當老板的艱辛(案例說明)

三、導入觀念:只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質基礎,但企業(yè)的發(fā)展必須靠全體員工一起努力,而不是靠老板一個人(提煉觀點)

四、主題分析

1、員工與企業(yè)的關系:相互依賴,共同發(fā)展(互動提問,啟發(fā)思考)

2、一流員工的特質:良好的態(tài)度*能力*行動(案例分享)

3、員工的分類(一)

有良好的心態(tài),又有好能力→精品    (辯證說明)

有良好的心態(tài),沒有好能力→半成品  (辯證說明)

沒有良好的心態(tài),沒有好能力→廢品  (案例分享)

沒有良好的心態(tài),有好的能力→毒品  (學員互動)

4、員工的分析(二)

人才(干部)→(辯證說明)

人在(看部)→(舉例說明)

人災(砍部)→(講師演繹+設計互動游戲)

5、本節(jié)課程總結

(1)每個人活著都不僅僅是為了自己,而是為了肩上的責任和使命,活著只為自己的人都是自私的,今天的努力工作是為企業(yè)創(chuàng)造價值,為家庭創(chuàng)造條件,為下一代(兒女)樹立榜樣。

(2)在企業(yè)里,我們一定要做人才,不要做人災;人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱,是老板的左膀右臂,要與企業(yè)一起承擔和成長,而人災是企業(yè)的負擔和累贅,人災越多,老板越累,企業(yè)發(fā)展得越慢,最終會拖垮企業(yè)!

(3)感謝父母給我們生命,感謝老板給我們提供發(fā)展的平臺和機會,要珍惜今天所擁有的,要感恩我們身邊的每個親人和朋友以及伙伴。

五、視頻欣賞(一)

第二部分《團隊提升篇》

一、員工行為管理(人人苦練內功)

1、積極主動

(1)機會是留給有準備的人和懂得創(chuàng)造機會的人的

  深度剖析:問題就是你的機會

(2)學會出彩

  深度剖析:你如何成為公司的寶

2、懂得表揚和贊美

(1)贊美是人際交往的潤滑劑(故事分享)

(2)真誠地贊美對方(現(xiàn)場互動)

3、對同事寬容奉獻

(1)善有善報、惡有惡報

(2)同事間化解矛盾環(huán)節(jié)

4、細節(jié)決定成敗(案例分享)

5、對領導忠誠

(1)站在老板的立場上思考問題;

(2)與上級分享你的想法;

(3)時刻維護公司的利益;

(4)琢磨為公司賺錢;

(5)在外界誘惑面前經得起考驗。

6、學會總結

(1)我的收獲

(2)我的目標

(3)我的成長計劃

二、團隊管理者要發(fā)揮中堅作用(團隊核心是頂梁柱)

 1、高效出色團隊的特征

(1)目標一致            (2)承擔責任         (3)關系融洽

(4)齊心協(xié)力            (5)技能互補         (6)領導有方

 2、優(yōu)秀管理者必備素質

(1)威信    (2)責權透明    (3)言行一致     (4)領導魅力

 3、課堂互動:獲得賞識的秘訣是什么?

 4、視頻欣賞(二)

 5、學會溝通與協(xié)作

(1)小成功靠個人,大成功靠團隊

(2)借力使力不費力

(3)定期溝通會議

三、企業(yè)全民樹立危機意識

1、沒有危機是最大的危機,滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱!

2、視頻欣賞(三)

第三部分:公司領導總結,培訓結束

備注:以上課程環(huán)節(jié)可能會根據現(xiàn)場情況進行微調!

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