《團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)》
第一部分《員工心態(tài)觀念篇》
一、當(dāng)今企業(yè)員工的心態(tài)和現(xiàn)狀剖析(故事分享)
二、創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的艱辛(案例說(shuō)明)
三、導(dǎo)入觀念:只有一流的企業(yè)才能讓員工獲得想要的物質(zhì)基礎(chǔ),但企業(yè)的發(fā)展必須靠全體員工一起努力,而不是靠老板一個(gè)人(提煉觀點(diǎn))
四、主題分析
1、員工與企業(yè)的關(guān)系:相互依賴(lài),共同發(fā)展(互動(dòng)提問(wèn),啟發(fā)思考)
2、一流員工的特質(zhì):良好的態(tài)度*能力*行動(dòng)(案例分享)
3、員工的分類(lèi)(一)
有良好的心態(tài),又有好能力→精品 (辯證說(shuō)明)
有良好的心態(tài),沒(méi)有好能力→半成品 (辯證說(shuō)明)
沒(méi)有良好的心態(tài),沒(méi)有好能力→廢品 (案例分享)
沒(méi)有良好的心態(tài),有好的能力→毒品 (學(xué)員互動(dòng))
4、員工的分析(二)
人才(干部)→(辯證說(shuō)明)
人在(看部)→(舉例說(shuō)明)
人災(zāi)(砍部)→(講師演繹+設(shè)計(jì)互動(dòng)游戲)
5、本節(jié)課程總結(jié)
(1)每個(gè)人活著都不僅僅是為了自己,而是為了肩上的責(zé)任和使命,活著只為自己的人都是自私的,今天的努力工作是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,為家庭創(chuàng)造條件,為下一代(兒女)樹(shù)立榜樣。
(2)在企業(yè)里,我們一定要做人才,不要做人災(zāi);人才是企業(yè)發(fā)展的頂梁柱,是老板的左膀右臂,要與企業(yè)一起承擔(dān)和成長(zhǎng),而人災(zāi)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)和累贅,人災(zāi)越多,老板越累,企業(yè)發(fā)展得越慢,最終會(huì)拖垮企業(yè)!
(3)感謝父母給我們生命,感謝老板給我們提供發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì),要珍惜今天所擁有的,要感恩我們身邊的每個(gè)親人和朋友以及伙伴。
五、視頻欣賞(一)
第二部分《團(tuán)隊(duì)提升篇》
一、員工行為管理(人人苦練內(nèi)功)
1、積極主動(dòng)
(1)機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人和懂得創(chuàng)造機(jī)會(huì)的人的
深度剖析:?jiǎn)栴}就是你的機(jī)會(huì)
(2)學(xué)會(huì)出彩
深度剖析:你如何成為公司的寶
2、懂得表?yè)P(yáng)和贊美
(1)贊美是人際交往的潤(rùn)滑劑(故事分享)
(2)真誠(chéng)地贊美對(duì)方(現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng))
3、對(duì)同事寬容奉獻(xiàn)
(1)善有善報(bào)、惡有惡報(bào)
(2)同事間化解矛盾環(huán)節(jié)
4、細(xì)節(jié)決定成?。ò咐窒恚?
5、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)
(1)站在老板的立場(chǎng)上思考問(wèn)題;
(2)與上級(jí)分享你的想法;
(3)時(shí)刻維護(hù)公司的利益;
(4)琢磨為公司賺錢(qián);
(5)在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)。
6、學(xué)會(huì)總結(jié)
(1)我的收獲
(2)我的目標(biāo)
(3)我的成長(zhǎng)計(jì)劃
二、團(tuán)隊(duì)管理者要發(fā)揮中堅(jiān)作用(團(tuán)隊(duì)核心是頂梁柱)
1、高效出色團(tuán)隊(duì)的特征
(1)目標(biāo)一致 (2)承擔(dān)責(zé)任 (3)關(guān)系融洽
(4)齊心協(xié)力 (5)技能互補(bǔ) (6)領(lǐng)導(dǎo)有方
2、優(yōu)秀管理者必備素質(zhì)
(1)威信 (2)責(zé)權(quán)透明 (3)言行一致 (4)領(lǐng)導(dǎo)魅力
3、課堂互動(dòng):獲得賞識(shí)的秘訣是什么?
4、視頻欣賞(二)
5、學(xué)會(huì)溝通與協(xié)作
(1)小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)
(2)借力使力不費(fèi)力
(3)定期溝通會(huì)議
三、企業(yè)全民樹(shù)立危機(jī)意識(shí)
1、沒(méi)有危機(jī)是最大的危機(jī),滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱!
2、視頻欣賞(三)
第三部分:公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
備注:以上課程環(huán)節(jié)可能會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行微調(diào)!