苗實(shí),苗實(shí)講師,苗實(shí)聯(lián)系方式,苗實(shí)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
苗實(shí):苗實(shí):沒(méi)有轉(zhuǎn)型就沒(méi)有發(fā)展
2016-01-20 1262
過(guò)去三十多年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐證明,沒(méi)有轉(zhuǎn)型,就沒(méi)有發(fā)展。而且,未來(lái)仍將證明,轉(zhuǎn)型的進(jìn)一步深化,可以極大地促進(jìn)發(fā)展。那么,改革開(kāi)放的本質(zhì)是什么?四個(gè)字,轉(zhuǎn)型發(fā)展,如果不啟動(dòng)轉(zhuǎn)型,發(fā)展勢(shì)必很慢,甚至發(fā)展不了。當(dāng)然,轉(zhuǎn)型是漸進(jìn)的,有序的,良性的,不是休克療法,甚至有嚴(yán)重破壞性的。從全球看,21世紀(jì)是中國(guó)的世紀(jì),而中國(guó)要引領(lǐng)時(shí)代,必須轉(zhuǎn)型,先是適應(yīng)世界大潮流,然后是引領(lǐng)世界大潮流。而且,適應(yīng)的工作做不好,做不扎實(shí),做不成功,引領(lǐng)就是紙上談兵。從國(guó)內(nèi)看,改革開(kāi)放處于正在進(jìn)行中,還有許多工作沒(méi)有做好,沒(méi)有涉及,沒(méi)有完成,必須轉(zhuǎn)型。如果沒(méi)有改革開(kāi)放的進(jìn)一步深化,前期的成果極有可能也會(huì)失去。所以,改革開(kāi)放不能放空炮,必須落到實(shí)處,真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
       客觀(guān)講,中國(guó)過(guò)去三十多年能夠從衰敗走向繁榮,主要源于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。具體講,有以下十個(gè)方面的變化。其一,制度改革方面,農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,民營(yíng)企業(yè)的興起,股份制,抓大放小,銀行商業(yè)化,分稅制,加入WTO,新醫(yī)合,新農(nóng)保,等等。其二,增長(zhǎng)轉(zhuǎn)換方面,過(guò)去是投資和出口,現(xiàn)在是投資消費(fèi)并重。其三,結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面,過(guò)去產(chǎn)業(yè)幼稚,不合理,現(xiàn)在逐漸成熟,接近合理。其四,差距縮小方面,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,差距拉大。但是,在未來(lái),隨著社會(huì)保障的完善,會(huì)縮小。其五,技術(shù)創(chuàng)新方面,先是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),然后專(zhuān)注于自主研發(fā)。其六,管理改善方面,團(tuán)隊(duì)建設(shè),品牌意識(shí),特色文化,等等。其七,勞動(dòng)者素質(zhì)提高方面,高中教育,職業(yè)教育,大學(xué)教育,都有了長(zhǎng)足進(jìn)步。其八,學(xué)術(shù)繁榮方面,海歸派,本土派,或者是學(xué)院派,民間派,齊頭并進(jìn),和諧共生。其九,思想開(kāi)放方面,社會(huì)多元化,走向包容。其十,言論自由方面,看看論壇,博客,微博,微信,以及街談巷議,豐富多彩,不一而足。當(dāng)然,從經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的成果來(lái)看,收獲很大,同時(shí)也有不足。譬如,產(chǎn)權(quán)的清晰方面,只是小有動(dòng)作,離徹底還有很大距離;價(jià)格放開(kāi)方面,商品價(jià)格已經(jīng)放開(kāi),但是要素價(jià)格存在管制;政府治理方面,人治色彩很濃,法治不彰,等等。
       總之,民富國(guó)強(qiáng),在于改革開(kāi)放,而改革開(kāi)放,在于轉(zhuǎn)型發(fā)展。而且,如果沒(méi)有轉(zhuǎn)型這一靈魂,改革開(kāi)放就是行尸走肉。那么,中國(guó)的下一步怎么走,很簡(jiǎn)單,深化改革開(kāi)放,把轉(zhuǎn)型發(fā)展做到極致??梢哉f(shuō),中國(guó)的轉(zhuǎn)型之路,難能可貴,有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)值得回顧總結(jié)。譬如,陜西眉縣農(nóng)村,過(guò)去是種糧,粗放經(jīng)營(yíng),投入小,技術(shù)含量低,收益少,而改種獼猴桃以后,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),精耕細(xì)作,投入大,技術(shù)含量高,收益大。說(shuō)白了,轉(zhuǎn)型的根子在于創(chuàng)新,而封閉僵化,不可能有創(chuàng)新,更不可能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。更進(jìn)一步講,我們?yōu)槭裁匆獔?jiān)持籌辦國(guó)家轉(zhuǎn)型研究院,就是因?yàn)檗D(zhuǎn)型對(duì)中國(guó)有非凡的意義,無(wú)論是國(guó)家繁榮,社會(huì)進(jìn)步,還是人民福祉。


全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師