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六西格瑪/質(zhì)量改進(jìn)/精益生產(chǎn)
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六西格瑪/質(zhì)量改進(jìn)/精益生產(chǎn)

江蘇,無錫 40 ~ 50 歲
1-六西格瑪綠帶 2-六西格瑪黑帶 3-測量系統(tǒng)分析MSA 4-過程能力分析 5-統(tǒng)計(jì)過程控制SPC 6-試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE
¥20000 元/天
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十年美國500強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)證的六西格瑪黑帶和黑帶大師。具有豐富的六西格瑪企業(yè)推廣和項(xiàng)目開展及輔導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。多次給國內(nèi)外的客戶及供應(yīng)商提供六西格瑪方法論，六西格瑪工具，六西格瑪項(xiàng)目思路的培訓(xùn)及大型項(xiàng)目的輔導(dǎo)。
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[朱劍東]測量系統(tǒng)分析MSA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天
內(nèi)容提要： 第一部分 測量系統(tǒng)分析的基本概念 第二部分 計(jì)量型測量系統(tǒng)分析方法 第三部分 計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析方法 第四部分 不可重復(fù)的測量系統(tǒng)分析方法 課程大綱： 第一部分 測量系統(tǒng)分析的基本概念 什么叫測量？ 案例1曹沖稱象案例 什么叫測量系統(tǒng)？ 案例2 生活稱重案例 測量過程有哪幾個(gè)部分組成？（五大部分） 案例2 生活稱重案例 測量過程變差有哪些可能的來源？（三大部分） 案例3 生產(chǎn)案例 測
2016-09-01
[朱劍東]試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練2天
教學(xué)方法： 講師用生活和生產(chǎn)案例對知識點(diǎn)和DOE執(zhí)行步驟進(jìn)行講解，生動易懂。 互動游戲幫助大家快速掌握DOE的計(jì)劃和分析步驟，實(shí)操性強(qiáng)。 企業(yè)的案例練習(xí)，讓大家獨(dú)資操作整個(gè)DOE方法論，身臨其境。 內(nèi)容提要： 第一部分 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的基本概念 第二部分 全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) 第三部分 部分因子試驗(yàn)設(shè)計(jì) 第四部分 多水平試驗(yàn)設(shè)計(jì) 第五部分 響應(yīng)曲面設(shè)計(jì) 第六部分 穩(wěn)健參數(shù)設(shè)計(jì) 課程大綱： 第一部分 試
2016-03-21
[朱劍東]六西格瑪綠帶培訓(xùn)
1-Define定義階段 六西格瑪概論 六西格瑪項(xiàng)目選擇 六西格瑪項(xiàng)目定義 統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ) Minitab簡介 2-Measure測量階段 流程圖 因果矩陣 潛在失效模式與效果分析 測量系統(tǒng)分析MSA 計(jì)量型Gage R&R 屬性一致性分析 3-Analyze分析階段 過程能力分析 統(tǒng)計(jì)過程控制 假設(shè)檢驗(yàn) 卡方分布 回歸 方差分析 4-Improve改進(jìn)階段 相關(guān)性分析 多元回歸 DOE試驗(yàn)設(shè)
2016-03-21
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