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人才培養(yǎng)體系建設實戰(zhàn)專家
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吳賽蘭:企業(yè)人才戰(zhàn)略
2016-01-20 1271
客戶:杭州企業(yè)家論壇 地點:浙江省 - 杭州 時間:2015/7/25 0:00:00 一、人才戰(zhàn)略 1、成功企業(yè)的用人之道 2、學習型組織領導者的角色定位 3、人力資源部門及管理者的新定位 二、選、育、用、留 1、現(xiàn)在企業(yè)人才管理的現(xiàn)狀及解決核心 2、如何選好人、選對人 3、如何高效培養(yǎng)人 4、如何有效用人及團隊管理方法 5、留人的方式及方法,企業(yè)文化實效落地 三、人才生產(chǎn)線 1、企業(yè)人才復制及發(fā)展的現(xiàn)狀 2、從企業(yè)戰(zhàn)略到學習地圖 3、如何建立企業(yè)自己的知識體系 4、如何搭建企業(yè)內(nèi)部的講師隊伍 5、將學和做相結合的管理體系
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