第一部分：銷售菁英職業(yè)化塑造

1、成功的銷售菁英是怎樣煉成的

2、成功銷售必須知道的三件事

3、成功銷售必備的四張王牌

4、成功銷售的五大習(xí)慣

5、成功銷售的十大心態(tài)

6、成功銷售路上的攔路虎及解除方法

7、情緒系統(tǒng)的鐘擺效應(yīng)——正向思維與正能量

8、客戶的拒絕是自我財(cái)富的積累

9、案例分析

第二部分：如何塑造產(chǎn)品價(jià)值——產(chǎn)品陳述與展示技巧

1、以產(chǎn)品功能為導(dǎo)向的銷售陳述

2、以客戶需求利益為導(dǎo)向的銷售陳述

3、提煉賣點(diǎn)的原則

4、賣點(diǎn)提煉的關(guān)鍵詞

 5、FABEC產(chǎn)品描述方法

F-Feature       特征

A-Advantage     優(yōu)勢

B-Benefit       利益

E-Explanation   解釋

C-Confirmation  確認(rèn)

練習(xí)：設(shè)計(jì)產(chǎn)品陳述模板

綜合訓(xùn)練： 案例的應(yīng)用與實(shí)際操作練習(xí)（角色模擬）

一對(duì)一現(xiàn)場練習(xí)：按照課程講授的方法與流程操作

第三部分：銷售流程優(yōu)化策略

1、信息收集，等級(jí)評(píng)估

2、拜訪籌劃，關(guān)系初探

3、角色定位，目標(biāo)把控

4、有效溝通，標(biāo)準(zhǔn)建立

5、有備無患，價(jià)值呈現(xiàn)

6、異議疏導(dǎo)，促成交易

7、談判博弈，簽訂合同

第四部分：客戶采購過程與組織心理分析

1、客戶不同層次需求的分析

2、常見的客戶采購動(dòng)機(jī)解析

3、了解客戶內(nèi)部采購組織架構(gòu)

4、明確客戶的角色與職能分工

5、大客戶采購流程

6、客戶選擇供應(yīng)商的要素

7、客戶內(nèi)部影響采購的六類客戶

8、五種買家

9、建立采購分析圖

10、建立客戶關(guān)系評(píng)估分析圖

11、利益圖

12、個(gè)人需求分析圖

13、采購達(dá)成條件

14、客戶信任關(guān)系建立的步驟與方法

15、挖掘決策人員組織、個(gè)人的特殊需求

16、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論

第四部分：大客戶開發(fā)管理

1、尋找大客戶

2、客戶需求的層次分析

※需求意識(shí)階段

※需求定義階段

※選擇評(píng)估階段

※最終購買階段

※購后驗(yàn)證階段

3、做好客戶評(píng)估

4、銷售漏斗

5、接觸前的準(zhǔn)備與方法

6、目標(biāo)客戶的尋找

7、目標(biāo)客戶接近途徑

8、獲得競爭者信息的途徑和方法

6、關(guān)鍵人銷售制勝策略

7、關(guān)鍵人與關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

8、如何判斷一個(gè)人的影響力

9、哪些人有資格成為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖

10、尋找屬于你的內(nèi)線—找對(duì)人有時(shí)比說對(duì)話更重要

11、大客戶銷售的8種方式

12、客戶跟蹤管理

13、案例分析、角色扮演、團(tuán)體游戲、小組討論