2016年10月31號到11月1號二天在國家會計學(xué)院為上海浦發(fā)銀行行長們?yōu)槠诙斓呐嘤?xùn)！

本高效團隊建設(shè)針對企業(yè)中、高層管理人員在日常工作企業(yè)內(nèi)部、跨部門間出現(xiàn)的溝通、沖突、協(xié)調(diào)與協(xié)作問題，特別針對相互推諉和扯皮甚至刁難等問題進行深層次分析和探討；涉及內(nèi)容均是部門中廣泛出現(xiàn)但沒解決溝通障礙的現(xiàn)象與本質(zhì)剖析；

認識團隊合作的重要性，并能夠貢獻自己的力量于團隊中；深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的合作精神；發(fā)掘探索有效團隊的關(guān)鍵要素和團隊精神的重要作用；探討有效團隊建設(shè)的運作方式；增進團隊成員的了解，促進團隊溝通協(xié)調(diào)，營造更有效的人際關(guān)系氛圍；凝聚團隊共識，建立團隊重的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮應(yīng)有的力量，達到企業(yè)經(jīng)營目標。

??培訓(xùn)得到了他們的一致的好評，因為這是第三次培訓(xùn)，反應(yīng)非常之好，況且二天培訓(xùn)就我一個老師，他們開玩笑說“為我而來”！最后送我最喜歡的郵集！

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