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國學文化 戰(zhàn)略與定位 風險管理
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對象
企業(yè)職員、班組長、儲備干部,中層管理人員
目的
?初入職場,怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境; ?如何成為一個合格的職員; ?團隊職業(yè)化,怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍; ?如何在團隊中展現(xiàn)自我,合理競爭和充分地合作; ?如何掌握自己的情緒; ?怎樣更好地提升自己的價值; ?如何在職場中過關斬將,走向職業(yè)的成功期 。
內容

【課程背景】

當我們還在把80、90后員工看作洪水猛獸時,80后已經(jīng)當家作主,90后也已經(jīng)撲面而來。6S不再是現(xiàn)場管理,而是iphone的代名詞,面對個性化的執(zhí)著,甚至辦公室時裝秀,經(jīng)理們頭疼欲裂——天哪,團隊還要不要?

企業(yè)要的是利潤,員工要的是個性,那一場場聲嘶力竭地訓導、教育,只是增強了橫梗在企業(yè)和員工之間隔膜。是否有一種信念,能夠調節(jié)雙方的摩擦,找到一種令管理和被管理者之間的共鳴?而職業(yè)化,或許可以打造這樣的一個團隊,讓敬業(yè)、忠誠、服務和團隊精神深入人心。只有讓員工成為一個積極的、優(yōu)秀的職場中人,深刻認識職場,他才可能成為一個優(yōu)秀的企業(yè)人。

【課程目標】

? 初入職場,怎樣快速適應多變的新世紀企業(yè)環(huán)境;

? 如何成為一個合格的職員;

? 團隊職業(yè)化,怎樣更好地營造一個和諧、向上的團隊氛圍;

? 如何在團隊中展現(xiàn)自我,合理競爭和充分地合作;

? 如何掌握自己的情緒;

? 怎樣更好地提升自己的價值;

? 如何在職場中過關斬將,走向職業(yè)的成功期 。

【課程特色】

? 為了確保學習的有效性,本課程將采用講解、測評分析、案例分析、互動討論、音像視頻等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。

【課程對象】

? 新入職員、企業(yè)員工、儲備干部。

【課程大綱】 第一部分:進入職場——你的成人禮

? 恭喜你——你成人了!

? 如何從社會人轉變到企業(yè)人

? 了解你即將為之奮斗終身的企業(yè)

? 朋友圈的那些故事

? 過河的卒子——有進無退

? 轉變從觀念開始

? 在企業(yè)中我們應該如何找到自己的角色

? 職場無私事

第二部分:職業(yè)化的概念和行為規(guī)范

? 職業(yè)化的基本概念

? 員工形象代表著企業(yè)形象

? 職業(yè)化的素養(yǎng):道德、意識和心態(tài)

? 職業(yè)化的行為規(guī)范:思想、語言和動作

? 員工職業(yè)化的基本禮儀

? 職業(yè)化常見的八大誤區(qū)

第三部分:職業(yè)化的四個標準

? 職業(yè)化就是專業(yè)化——要像個做事的樣子

? 職業(yè)化的工作形象——看起來像是個專業(yè)人士

? 職業(yè)化的工作態(tài)度——要做就做最好

? 職業(yè)化的工作道德——讓敬業(yè)成為一種習慣

? 忠誠是無價之寶

? 關于跳槽那些事

? 最容易被淘汰的員工類型

? 容易成為寵兒的類型

? 最高品質——自動自發(fā)

第四部分:職業(yè)化之路——競爭與協(xié)作

? 你不是一個人

? 沒有完美的個人,只有完美的團隊

? 成熟就是學會妥協(xié)與合作的藝術

? 職場沒有免費的午餐——等價交換原則

? 職場沒有救世主,能幫你的只有自己

? 如何面對工作中的壓力——壓力管理

第五部分:擁有良好的人際關系

? 跟上司協(xié)調好關系

? 跟同事協(xié)調好關系

? 跟客戶協(xié)調好關系

? 在公司如何給上司提建議第六部分:職業(yè)化團隊的執(zhí)行力訓練

? 職業(yè)化團隊是企業(yè)發(fā)展的保障

? 團隊不是一群人,而是一個組織

? 什么樣的團隊才會擁有執(zhí)行力?

? 強烈的求勝欲望

? 高效執(zhí)行的四個心理保證

? 高效執(zhí)行的四個行動保證

? 高效執(zhí)行的四個流程保證

第七部分:你的命運自己作主

? 你究竟在為誰工作?

? 面對不同時代的競爭格局我們怎么做?

? 最后的忠告

 

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