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段小鵬:邏輯思考力——像頂尖咨詢顧問一樣思考
2019-12-25 3469
對象
中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場人士
目的
? 邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司邏輯思考的方法,提升職場核心競爭力 ? 全局思考:轉(zhuǎn)變發(fā)散思維習(xí)慣,提升思維的系統(tǒng)性和全面性 ? 立體思考:轉(zhuǎn)變陷入細(xì)節(jié)習(xí)慣,提升思維的廣度、深度和高度 ? 高效思考:突破思維禁錮和思維慣性,掌握快速打開思維的方法 ? 高效表達(dá):快速清晰的打開思路,高效表達(dá)和匯報核心內(nèi)容 ? 邏輯呈現(xiàn):掌握觀點突出、形象表達(dá)、邏輯清晰呈現(xiàn)報告內(nèi)容的方法
內(nèi)容

邏輯思考力

-——像頂尖咨詢顧問一樣思考

【課程背景】

邏輯思考力是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一!頂尖咨詢公司的邏輯思考方法,廣泛運用于定義問題、分析問題、解決問題,口頭表達(dá)、工作匯報以及PPT報告中的邏輯呈現(xiàn)。面對任何復(fù)雜的開放性問題,均需要用到強大的邏輯思考力,典型的場景如下:

?  問題解決:如何分析和解決復(fù)雜的管理問題,比如人員離職率高、利潤下滑……

?  口頭表達(dá):如何有邏輯進(jìn)行口頭匯報和表達(dá)?如何幫助領(lǐng)導(dǎo)/聽眾減輕負(fù)擔(dān)……

?  梳理思路:如何構(gòu)思工作匯報的思路,比如業(yè)務(wù)規(guī)劃思路、年度工作規(guī)劃思路…

?  報告構(gòu)思:如何讓報告的整體思路更就有邏輯性,更有高度、更有角度……

?  邏輯寫作:在郵件、WORD、PPT中如何高度概括總結(jié)核心重點、要點……

?  邏輯呈現(xiàn):如何從邏輯的視角呈現(xiàn)工作匯報內(nèi)容,形象化呈現(xiàn)邏輯清晰的內(nèi)容……

本課程結(jié)合講師在IBM、埃森哲等頂尖咨詢公司咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗,引入頂尖咨詢公司的邏輯思維課程,從邏輯思考方法,到邏輯應(yīng)用技能,全面提升學(xué)員的邏輯思維及邏輯思考能力。

【課程收獲】

q邏輯思考:掌握頂尖咨詢公司邏輯思考的方法,提升職場核心競爭力

q全局思考:轉(zhuǎn)變發(fā)散思維習(xí)慣,提升思維的系統(tǒng)性和全面性

q立體思考:轉(zhuǎn)變陷入細(xì)節(jié)習(xí)慣,提升思維的廣度、深度和高度

q高效思考:突破思維禁錮和思維慣性,掌握快速打開思維的方法

q高效表達(dá):快速清晰的打開思路,高效表達(dá)和匯報核心內(nèi)容

q邏輯呈現(xiàn):掌握觀點突出、形象表達(dá)、邏輯清晰呈現(xiàn)報告內(nèi)容的方法

【課程對象】

本課程適合中高層管理者、各職能部門經(jīng)理/主管、骨干員工以及需要提高邏輯思維與邏輯表達(dá)的職場人士

【授課形式】

q  情景式案例討論:案例分析/案例練習(xí)為主,理論講解為輔

【課程時長】

2天

【課程大綱】

1 認(rèn)知篇:認(rèn)識邏輯思考力

(一) 案例研討:MBA面試中的社會熱點話題

(二) 邏輯思考常見的問題

2 方法篇:頂尖咨詢顧問邏輯思考武器

(一) 邏輯思考的兩個維度

1)  案例研討:廣度VS深度

2)  邏輯應(yīng)用的4大問題

(二) 邏輯思考的兩大原則

1)  原則1:Top Down(化繁為簡)

2)  原則2:MECE(不重不漏)

(三) 邏輯思考的1個工具

1)  邏輯樹(Issue Tree)介紹

2)  案例研討:公式法分解邏輯樹

3)  案例研討:框架法分解邏輯樹

4)  案例研討:創(chuàng)造法分解邏輯樹

(四) 邏輯思考的4種方法

1)  流程

2)  時間

3)  要素

4)  案例研討:如何識別干系人(B格思考)

5)  辯證:MBA面試中的社會熱點話題(第2次)

6)  邏輯推理的2種方式:演繹(流程)、歸納(要素)

(五) 邏輯思考的N個應(yīng)用

1)  常見的TOP DOWN思維場景

2)  綜合案例練習(xí)

3 表達(dá)篇:邏輯在快速思考和高效表達(dá)的應(yīng)用

(一) 高效匯報表達(dá)的3個原則

(二) 高效匯報表達(dá)綜合練習(xí)

1)  案例1:你對XX活動的建議

2)  案例2:為什么報名XX活動

3)  案例3:為什么讀MBA

4)  案例4:最的經(jīng)歷事件(成功/失敗/艱難/有挑戰(zhàn)/艱難……)

4 構(gòu)思篇:邏輯在整體報告思路大綱構(gòu)思的應(yīng)用

(一) 構(gòu)思的3個原則(315原則)

1)  始于3個目標(biāo):Why\Who\Where

2)  忠于1個邏輯:基于邏輯,從大到小,層層分解

3)  終于5個全面:廣度、深度、高度、角度、溫度

(二) 構(gòu)思的2個維度

1)  高度:以MBA簡歷為例

2)  角度:業(yè)績未完成如何找亮點

(三) 構(gòu)思的1種場景:總結(jié)分析型報告構(gòu)思方法

5 寫作篇:邏輯在高度萃取和歸納提煉核心觀點的應(yīng)用

(一) 分析場景:數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用(標(biāo)題即結(jié)論)

(二) 萃取場景:長文本直接萃?。ǘ朔▌t)

1)  案例:某溝通故事的啟發(fā)

2)  案例:人力資源優(yōu)化的4個原則

(三) 歸類場景:多條信息歸納總結(jié)(歸納總結(jié))

1)  案例:辦公樓選址

2)  案例:某公司利潤下滑的原因

(四) 分組場景:幾段長文字段落分類總結(jié)(分組提煉)

1)  案例:FQL公司介紹

2)  案例:某互聯(lián)網(wǎng)公司介紹

6 呈現(xiàn)篇:邏輯在PPT形象化表達(dá)和邏輯化呈現(xiàn)的應(yīng)用

(一) 重新認(rèn)知PPT

1)  案例:某公司未來培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃思路

2)  要素解析:Professional、Point、Power、Logic

(二) 結(jié)構(gòu)解析方法論

1)  案例:某公司戰(zhàn)略目標(biāo)

2)  123方法論介紹

3)  案例:某人力資源外部挑戰(zhàn)分析

4)  拆解顆粒度:分析型VS結(jié)論型

(三) 形象表達(dá)方法論

1)  案例:人與時間的對錯

2)  案例:某支撐系統(tǒng)優(yōu)化工作方法

3)  形象化表達(dá)5大原則

4)  綜合練習(xí):某項目成功經(jīng)驗總結(jié)

5)  綜合練習(xí):某公司培訓(xùn)支撐體系建設(shè)思路

7 實踐篇:學(xué)習(xí)效果檢驗及答疑

(一)學(xué)員輔導(dǎo)及點評

(二)課程總結(jié)及答疑





【講師介紹】

段小鵬老師  PPT邏輯思維專家

l前埃森哲資深顧問、IBM咨詢顧問;前華為業(yè)務(wù)規(guī)劃專家

l曾就職于埃森哲、IBM、華為等世界500強公司

l近10年的咨詢經(jīng)驗及商業(yè)PPT報告編寫經(jīng)驗

l具有豐富的售前解決方案、戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、前瞻性行業(yè)研究、商業(yè)計劃書、經(jīng)營分析、述職競聘、項目總結(jié)、年度總結(jié)等PPT報告編寫經(jīng)驗

l擁有1000+份PPT報告編寫經(jīng)歷的實戰(zhàn)派講師

l國內(nèi)首位只講PPT邏輯思維的實力派講師

l國內(nèi)首位不教PPT的PPT實戰(zhàn)派講師

l北京大學(xué)碩士、中山大學(xué)MBA


實戰(zhàn)經(jīng)驗:

l1000+份PPT商業(yè)報告編寫經(jīng)歷

l500+份售前解決方案建議書PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗:協(xié)助公司成功獲得100+個項目商機

l200+份戰(zhàn)略規(guī)劃PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗

l200+份高層領(lǐng)導(dǎo)匯報PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗

l100+份其他類型PPT報告實戰(zhàn)經(jīng)驗

l全程實施交付管理大型項目100+個,有用千萬級大型項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

服務(wù)客戶:

l  央企/國企:中國五礦集團、神華集團、國家電網(wǎng)、中國移動、中國電信、中國建設(shè)銀行總行、江銅集團、廣西電信、廣東電信、廣汽研究院、海南港航、青島海爾、南方電網(wǎng)、振華石油、東方電氣、深圳電信、海南聯(lián)通、河北電信、廣東聯(lián)通、廣州聯(lián)通、上汽、一汽、華僑城、浙江農(nóng)商行、北京城市排水集團、廣西聯(lián)通、中化地質(zhì)局、包商銀行……

l  外企/民企:華為、聯(lián)想集團、龍湖地產(chǎn)、安踏集團、中體彩、約翰迪爾、華泰期貨、銀華基金、平安科技、廣東溢達(dá)紡織、樂信、杭州士蘭、羅德與施瓦茨、勞易測、康拓普、恒大旅游、輝瑞制藥、德科斯米爾、天安數(shù)碼城、廣發(fā)證券、360、美團、杭州鴻星電子、平安人壽、平安金融、廣東鴻發(fā)、三星電子、興森科技、索恩格汽車部件、蘇州瑞泰克、雷沃重工、永祥股份、vivo、恒企教育……

l  政府:廣州市政府、珠海市政府、太原市政府、廣東省民政廳、廣東省海洋局、廣東省人社廳、廣東省三防辦、廣東省經(jīng)信委、廣東省信息中心……

l  其他:南方人才咨詢、上海銳普、廣東億迅、工信部軟件測評中心、廣信君達(dá)律師所、中山大學(xué)管理學(xué)院MBA中心、中山大學(xué)嶺南學(xué)院MBA……



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