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精益生產(chǎn)管理講師授課見證
李近強(qiáng)
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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)
李近強(qiáng)（原名：李偉）中國(guó)精益化生產(chǎn)管理的引領(lǐng)者、中國(guó)精益生產(chǎn)協(xié)會(huì)理事、清華大學(xué)EMBA客座講授、國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)-授權(quán)認(rèn)證教練、前言講座特聘專家。目前從事生產(chǎn)管理培
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精益生產(chǎn)管理
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趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
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第一部分 全員質(zhì)量觀念的建立1、TQM的核心之“全” ①全員參與——如何樹立正確的品質(zhì)管理思想 ②全過程控制——設(shè)計(jì)過程、采購(gòu)過程、工程過程、生產(chǎn)過程 ③全公司品管
李近強(qiáng)
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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)管理
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精益生產(chǎn)
??精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方
趙繼紅
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客戶：HZMC 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/9/29 0:00:00 趙繼紅老師
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技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程于2013年9月29日?qǐng)A滿結(jié)束。
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精益生產(chǎn)管理
之精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
第一講：精益生產(chǎn)概述1、什么是精益生產(chǎn)2、精益生產(chǎn)之豐田管理模式3、精益思想的歷史演變進(jìn)程① JIT和自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)② 精益生產(chǎn)及精益思想4、我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施精益生
趙繼紅
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實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》課程課綱主講講師：趙繼紅老師課程安排：6天36課時(shí)課堂破冰：授課現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控第一章：
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大家好，歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念，歡迎大家加入到益咨會(huì)，一起學(xué)精益，勤思考，讓精益行動(dòng)起來！ - 1 - 在當(dāng)今智能制造的背景下
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助常山奧通軸承騰飛
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助常山奧通軸承騰飛汪泉發(fā)發(fā)表于《西子科技信息》2011年11期精益生產(chǎn)與常山奧通軸承關(guān)聯(lián)，始于西子研究院的“標(biāo)桿之旅”培訓(xùn)。之前，他們對(duì)精益沒有任何概念
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