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精益生產(chǎn)管理講師授課見證
張進(jìn)忠
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)大型公開課
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)大型公開課 【課程名稱】：《
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)》 【授課時間】: 2010年10月16-17日(周六、周日) 【培 訓(xùn) 費(fèi)】: 2280元/位(培訓(xùn)
王云飛
現(xiàn)代汽車配套廠
精益生產(chǎn)管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
客戶：現(xiàn)代汽車集團(tuán)（中國） 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時間：2015/7/6 0:00:00 精益思想的推廣需要企業(yè)各級人員的身體力行，在精益生產(chǎn)方式推動過程中，各工
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之精益價值流
精益生產(chǎn)
精益價值流是精益生產(chǎn),豐田生產(chǎn)模式的一種強(qiáng)力的可視化工具, 它的主要目標(biāo)是幫助我們確認(rèn)運(yùn)營流程中存在的潛在的,對客戶不增值的浪費(fèi)活動, 精益價值流是任何企業(yè)展開精益
刁東平
精益生產(chǎn)管理
和阿米巴經(jīng)營模式中的成本法
商業(yè)模式
阿米巴經(jīng)營模式中的售價還原成本法與精益生產(chǎn)中的目標(biāo)成本法有異曲同工之妙！ 精益生產(chǎn)中經(jīng)常提及的“目標(biāo)成本法”是制造業(yè)相對傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)方式提出的成本管理方法，目標(biāo)
李堅
XX公司《
精益生產(chǎn)管理
實戰(zhàn)》內(nèi)訓(xùn)
精益生產(chǎn)
客戶：XX文具有限公司 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時間：2013/10/8 0:00:00 精益生產(chǎn)
趙繼紅
豐田
精益生產(chǎn)管理
十三條原則
戰(zhàn)略決策
精益生產(chǎn)是在“豐田生產(chǎn)系統(tǒng)”基礎(chǔ)上發(fā)展來的，但在范圍、理念和應(yīng)用上都超出了豐田生產(chǎn)系統(tǒng)。所謂精益生產(chǎn)就是通過消除生產(chǎn)全過程的一切浪費(fèi)，以持續(xù)地改善制造系統(tǒng)，來實現(xiàn)
趙繼紅
精益生產(chǎn)管理
之精細(xì)化管理討論
戰(zhàn)略決策
中國企業(yè)“精細(xì)化管理”:在國內(nèi)的授課和咨詢過程中，筆者深感精細(xì)化管理是目前國內(nèi)企業(yè)極缺的一個環(huán)節(jié)，也是影響企業(yè)效益的重要原因。以下的這些例子有著廣泛的代表性。 航
陳鵬
西安通信企業(yè)
精益生產(chǎn)管理
培訓(xùn)
精益生產(chǎn)
2018年10月27-28號陳鵬老師攜手培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再次走進(jìn)西安華揚(yáng)通信帶來金牌課程《
精益生產(chǎn)管理
》
陳曉亮
懂得精益生產(chǎn)哲學(xué)，落實
精益生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
精益管理
大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費(fèi)精益研討沙龍。 - 1 - 精益生產(chǎn)方式起源于日本豐田汽車公司，盡管精益
張海成
廣匯集團(tuán)《
精益生產(chǎn)管理
》內(nèi)訓(xùn)
世界500強(qiáng)能源企業(yè)
化工行業(yè)培訓(xùn)
碳中和培訓(xùn)講師
張海成老師
精益生產(chǎn)老師
廣匯集團(tuán)《
精益生產(chǎn)管理
》培訓(xùn)是廣匯集團(tuán)“碳中和”卓越工程師高級研修班系列課程的第一堂課線上的課除了要專業(yè)之外；對培訓(xùn)師的注意力，思考能力，判斷力控場能力都是巨大的
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