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優(yōu)秀主管講師授課見證
李堅
如何成為一個優(yōu)秀的主管
中層管理
一、 管理能力 (一) 熟悉管理程序 美式管理的程序可分為計畫、組織、用人、領(lǐng)導(dǎo)及控制五大步驟，其中又以計畫最為重要。在日本講的雖是管理循環(huán)plan（計畫）、do（
李光偉
【心無旁騖】成為
優(yōu)秀主管
——幫助他人
中層管理
談話必須冷靜、耐心，并給予對方空間思考和刷新她的自信心。依據(jù)我多年的企業(yè)管理實踐，對沒有太多經(jīng)驗的管理者要求做到這一點，十分困難。在此，我想分享一個方法，供你嘗試
范惠清
拉下貝爾全國銷售經(jīng)理特訓(xùn)營
優(yōu)秀主管
經(jīng)理特訓(xùn)營，業(yè)績提升，門店問題診斷，團隊管理
拉夏貝爾全省銷售經(jīng)理、主管特訓(xùn)營，為期三天的理論加實操的結(jié)合，對店鋪dangqian 遇到的問題進行針對性的解剖，從店鋪問題到人員管理到團隊構(gòu)建再到店鋪業(yè)績提升真
王越
優(yōu)秀主管
說的最多的一個字：“要”
執(zhí)行力
很少有下屬主動找你，告訴你，他下個月一定要完成30萬的業(yè)績，大部份都是告訴他：“你下個月30號前，無論如何要完成30萬的銷售業(yè)績，我相信你一定能夠成功，所以，你明天
李光偉
【心無旁騖】
優(yōu)秀主管
的格局與心態(tài)
中層管理
有格局，人常說，常在江湖混，哪有不挨棍，也就是說，工作過程中，有說閑話的，有批評的，有幫倒忙的，還有背后說你不好的，如果你作為高管，那一定是一笑了之，有誰聽說過天
張高睿
優(yōu)秀主管
必備的溝通技巧
教練技術(shù)
管理的過程從本質(zhì)上說，就是通過發(fā)揮各種管理功能-充分調(diào)動人的積極性，提高機構(gòu)的效能，實現(xiàn)企業(yè)共同目標的過程。從某種意義上講，溝通就是管理的本質(zhì)。管理離不開溝通，溝
李光偉
【心無旁騖】
優(yōu)秀主管
的工作能力
中層管理
所謂工作能力，個人以為，本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力，對于所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判斷能力，首先要有率直的心胸，或者說是要有良好的道德品質(zhì)，這是工作
李光偉
【心無旁騖】
優(yōu)秀主管
的溝通能力
中層管理
所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這種溝通包括兩個方面，跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級)。公司是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分
李光偉
【心無旁騖】
優(yōu)秀主管
的學(xué)習(xí)能力
中層管理
當今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，當今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè)，對于我們每個人也必須是學(xué)習(xí)型的主體。學(xué)習(xí)分兩種，一是書本學(xué)習(xí)，一是實踐學(xué)習(xí)，兩者應(yīng)交替進行。你只有不停的學(xué)
李光偉
【心無旁騖】成為
優(yōu)秀主管
——專業(yè)能力
中層管理
專業(yè)能力 作為一個主管，你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專業(yè)能力的重要性將逐漸減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你
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