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服務(wù)營銷落地輔導(dǎo)培訓(xùn)專家

山西,太原 50 ~ 60 歲

《精細(xì)化服務(wù)系統(tǒng)打造》《市場營銷原理與策略》《連鎖經(jīng)營管理》《現(xiàn)代超市運(yùn)營實(shí)務(wù)》《門店店長經(jīng)營與管理》《演講與口才》《營銷口才訓(xùn)練》《中層管理人員職業(yè)素養(yǎng)》《激發(fā)無限潛能》

¥30000 元/場: 參考價(jià)格

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培訓(xùn)名：蔚藍(lán)。副教授，企業(yè)管理專業(yè)碩士研究生，南開大學(xué)訪問學(xué)者，國家人社部企業(yè)管理培訓(xùn)師，國家一級職業(yè)指導(dǎo)師，全國青年普通話大賽一等獎(jiǎng)獲得者、省級普通話測試員，山西省商務(wù)廳市場運(yùn)行與調(diào)節(jié)專家?guī)鞂＜遥轿魇〗虒W(xué)名師、山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
十年連鎖企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)+十七年高校教師理論研究經(jīng)歷。

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[李光偉]贏在中層——執(zhí)行力培訓(xùn): 企業(yè)的決策方案在執(zhí)行的過程當(dāng)中，標(biāo)準(zhǔn)漸漸降低，甚至完全走樣，越到后面離原定的標(biāo)準(zhǔn)越遠(yuǎn)。企業(yè)的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有企業(yè)中層的執(zhí)行力。1、制定企業(yè)戰(zhàn)略，確立方向；2、設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，明確崗位責(zé)、權(quán)、利；3、構(gòu)建管理流程；4、制定目標(biāo)管理體系；5、績效考核管控；6、設(shè)計(jì)薪酬激勵(lì)機(jī)制；7、建設(shè)企業(yè)文化制度；8、享受人才紅利; 2015-01-27

[李光偉]贏在中層——溝通力培訓(xùn): 中層干部上接單位領(lǐng)導(dǎo)，下接職工群眾，是承上啟下的中堅(jiān)力量，是領(lǐng)導(dǎo)班子的決策得以推進(jìn)和落實(shí)的重要環(huán)節(jié)和有力保證，是干事創(chuàng)業(yè)的主力軍，是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此提高中層干部的溝通協(xié)調(diào)能力，是做好工作、促進(jìn)發(fā)展的重要一環(huán)。1、溝通的基本認(rèn)知；2、單向溝通與雙向溝通；3、積極聆聽和有效發(fā)問的技巧；4、有效表達(dá)和回饋的技巧；5、上下級溝通技巧；6、如何做好部門間的溝通協(xié)作和跨部門溝通協(xié)作；7、沖突處理技巧，如果; 2015-01-27

[李光偉]贏在中層——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn): 在一個(gè)公司當(dāng)中，中層領(lǐng)導(dǎo)力處于承上啟下的重要工作位置，是連接“上”與“下”之間的紐帶和橋梁，是上傳下達(dá)的過程中的二傳手。作為一名中層干部，如何履行好職責(zé)，發(fā)揮好作用，對于凝聚士氣、推進(jìn)工作十分重要。1、確立個(gè)人目標(biāo)，企業(yè)目標(biāo)，構(gòu)建個(gè)人發(fā)展愿景；2、掌握團(tuán)隊(duì)凝聚與激發(fā)活力的技巧；3、提升感染力、號召力和影響力；4、提升個(gè)人情緒的自控能力5、提高達(dá)成目標(biāo)的管理能力；6、激發(fā)個(gè)人激情和自信；7、提升責(zé)任; 2015-01-27

[李光偉]職場形象與交際禮儀: ·儀容禮儀·舉止禮儀·表情禮儀·服裝禮儀、配飾禮儀·儀態(tài)與體態(tài)禮儀·稱呼禮儀、問候禮儀·介紹禮儀、握手禮儀·名片禮儀·交談禮儀; 2015-01-26

[李光偉]創(chuàng)辦你的企業(yè)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn): 第一步　評估你的市場一、了解你的顧客二、了解你的競爭對手三、制定市場營銷計(jì)劃四、預(yù)測你的銷售五、市場調(diào)查設(shè)計(jì)第二步　企業(yè)的人員組織一、你的企業(yè)人員的組成二、人員招聘與面試第三步　選擇一種企業(yè)法律形態(tài)一、企業(yè)的不同法律形態(tài)二、各類企業(yè)法律形態(tài)的特點(diǎn)三、選擇合適的企業(yè)法律形態(tài)第四步　營銷策劃一、產(chǎn)品策劃二、廣告策劃三、公共關(guān)系策劃四、營業(yè)推廣策劃五、營銷策劃書第五步　商品采購與渠道分析一、商品采購流程; 2015-01-24

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