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篇講師授課見證
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工程項(xiàng)目管理講師授課見證
段傳斌
2017鵬潤地產(chǎn)
工程項(xiàng)目管理
培訓(xùn)
工程項(xiàng)目管理
2017年5月9日，段傳斌老師受邀為鵬潤地產(chǎn)的各位精英們分享《三個(gè)代表 細(xì)節(jié)致勝——
工程項(xiàng)目管理
》。 人力資源部焦老師隆重介紹段傳斌老師，為大家?guī)?span style="color:red;" >工程項(xiàng)目管理的
劉永強(qiáng)
劉永強(qiáng)老師圓滿園成中國鐵塔
工程項(xiàng)目管理
實(shí)踐培訓(xùn)
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理
劉永強(qiáng)
近日 ，劉永強(qiáng)老師圓滿園成中國鐵塔四川公司
工程項(xiàng)目管理
實(shí)踐培訓(xùn)，本課程結(jié)合最新的
工程項(xiàng)目管理
規(guī)范以及項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南等相關(guān)內(nèi)容，以工程項(xiàng)目整個(gè)生命周期為主線，
許愿
許愿老師的《
工程項(xiàng)目管理
中的財(cái)務(wù)控制與資金管理暨案例解析》課程片段
建筑安裝業(yè)
工程項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制
項(xiàng)目資金管理
對(duì)于項(xiàng)目如何合理核算項(xiàng)目成本，從而確定項(xiàng)目的標(biāo)價(jià)?如何管理項(xiàng)目的資金?項(xiàng)目如何更好的融資呢?如何在項(xiàng)目的時(shí)間、質(zhì)量、成本之間摸索出最佳的平衡點(diǎn)？如何將財(cái)務(wù)管理與控
高擁軍
工程項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
現(xiàn)場管理
中層管理
深圳天健集團(tuán)先后進(jìn)行為期5天的培訓(xùn)。分別是《建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制》；《工程項(xiàng)目全過程管理與控制》；《建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制與控制》；
魏淼清
電力建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
質(zhì)量管理
客戶：湖北電網(wǎng)黃崗供電公司 地點(diǎn)：湖北省 - 黃岡 時(shí)間：2011/10/10 0:00:00 項(xiàng)目部設(shè)置 （三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 1．項(xiàng)目部的組建 2．項(xiàng)目部
郭致星
工程項(xiàng)目管理
應(yīng)用與實(shí)踐
項(xiàng)目管理
客戶：無錫地鐵 地點(diǎn)：江蘇省 - 無錫 時(shí)間：2014/8/20 0:00:00 第一單元 項(xiàng)目及項(xiàng)目管理基礎(chǔ) 1. 項(xiàng)目 ? 項(xiàng)目管理——組織成功與執(zhí)行力的催化劑
郭致星
工程項(xiàng)目管理
實(shí)務(wù)課程
項(xiàng)目管理
工程項(xiàng)目管理
實(shí)務(wù)課程郭致星 副教授更多項(xiàng)目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio課程介紹：目前，提起項(xiàng)目管理知識(shí)體系(PMI)
講師網(wǎng)
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
管理
隨著我國城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，建設(shè)工程項(xiàng)目數(shù)量逐年攀升，項(xiàng)目管理的重要性日益凸顯。建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、運(yùn)營維護(hù)的全過程進(jìn)行有
講師網(wǎng)
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
管理
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面、系統(tǒng)、科學(xué)地組織、協(xié)調(diào)和控制，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一系列管理活動(dòng)。在當(dāng)今社會(huì)，建設(shè)工程項(xiàng)目多樣化且規(guī)模龐大，因此高效的項(xiàng)目
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建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
管理
建設(shè)
工程項(xiàng)目管理
是指對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制的一系列活動(dòng)，旨在確保項(xiàng)目按照預(yù)期的質(zhì)量、時(shí)間和成本完成。有效的項(xiàng)目管理可以提高項(xiàng)目的成功率，保證工程
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