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李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)講師授課見(jiàn)證
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：企業(yè)一年的盈利營(yíng)銷計(jì)劃制定與營(yíng)銷執(zhí)行
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷規(guī)劃：第一次全面解碼，手把手教企業(yè)如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃。 憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、靠個(gè)人、靠老板來(lái)制定年度營(yíng)銷規(guī)劃時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了。 一個(gè)有實(shí)際操作價(jià)值的年度營(yíng)銷規(guī)
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：商業(yè)模式?jīng)Q定盈利，年度營(yíng)銷決定戰(zhàn)術(shù)
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng) 企業(yè)一年盈利營(yíng)銷計(jì)劃制定與執(zhí)行 企業(yè)戰(zhàn)略：決定方向 品牌定位：決定客戶 商業(yè)模式：決定盈利 年度營(yíng)銷：決定戰(zhàn)術(shù) 憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)、靠個(gè)人、靠老板 來(lái)
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：企業(yè)戰(zhàn)略決定方向，品牌定位決定客戶
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
制定年度營(yíng)銷計(jì)劃的作用： 認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)與缺點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 幫助管理者明確營(yíng)銷目標(biāo)，保證戰(zhàn)略的有效實(shí)施 成為研、產(chǎn)、供、銷各部門的溝通橋梁 幫助合理地配置和使用營(yíng)銷
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：為一年市場(chǎng)而生，為一年增長(zhǎng)而生
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng) 為“企業(yè)決策”而生 為“老板決策”而生 為“總監(jiān)決策”而生 為“一年盈利”而生 年度營(yíng)銷新增長(zhǎng) 1、營(yíng)銷體系化 制定年度新增長(zhǎng)計(jì)劃、 制定年度新增
李一環(huán)
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)：年度營(yíng)銷策劃方案和年度營(yíng)銷計(jì)劃制定培訓(xùn)
年度營(yíng)銷計(jì)劃制定
年度營(yíng)銷計(jì)劃模板
年度營(yíng)銷計(jì)劃方案
李一環(huán)年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng) 戰(zhàn)略就是方向：先勝再戰(zhàn) 品牌就是空軍：搶占心智 銷售就是陸軍：攻城略地 運(yùn)營(yíng)就是裂變：客多買多 服務(wù)就是情感：好好好好 年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)=戰(zhàn)略+品牌
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