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班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)管理講師授課見證
講師網(wǎng)
基層班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理
管理
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，基層班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理中的作用愈發(fā)重要。作為企業(yè)生產(chǎn)一線的管理者，基層班組長(zhǎng)不僅要具備豐富的生產(chǎn)技能，還要擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理。本
講師網(wǎng)
基層班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理
管理
作為基層班組長(zhǎng)，肩負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行的重要責(zé)任。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何做好基層班組長(zhǎng)，提升管理水平，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本文將從以下幾個(gè)方面探討基層班
李堅(jiān)
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：捷誠(chéng)電子等 地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間：2014/7/30 0:00:00 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)
李堅(jiān)
優(yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
企業(yè)管理
客戶：新輝機(jī)械 地點(diǎn)：江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間：2011/10/22 0:00:00 第一部分 優(yōu)秀一線主管角色認(rèn)知 1、一線主管的地位 2、一線主管的職能 3、班組
王東南
一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：2017年6月30日 培訓(xùn)地點(diǎn)：深圳 培訓(xùn)對(duì)象：深圳穩(wěn)泰電聲有限公司 培訓(xùn)內(nèi)容：一線班組長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理
李堅(jiān)
班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶：鎮(zhèn)江凱邇必機(jī)械 地點(diǎn)：江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間：2014/9/20 0:00:00 班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)務(wù)
劉靖
中國(guó)聯(lián)通《班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理》
企業(yè)管理
客戶：中國(guó)聯(lián)通深圳分公司 地點(diǎn)：廣東省 - 深圳 時(shí)間：2013/10/16 0:00:00 2013年10月16日，劉靖教授在深圳市福田區(qū)為中國(guó)聯(lián)通深圳分公司管理
王延臣
南方航空食品班組長(zhǎng)管理技能
班組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
6s
五型班組
3天版班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) 開訓(xùn)破冰： 分組競(jìng)賽、彼此了解、命名班組、 成員分工 激發(fā)討論、完成作品 作品展示、作品上墻 模塊一：各就各位 敬畏責(zé)任 《班組長(zhǎng)角色認(rèn)
王延臣
天津摩比斯生產(chǎn)職晉升培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
現(xiàn)場(chǎng)管理
6s
五型班組
不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄-----職業(yè)化素養(yǎng) 培訓(xùn)對(duì)象： 企業(yè)員工 課程特色： ? 有高度、有深度、有廣度 ? 深度剖析,創(chuàng)新思維，實(shí)效策略 ? 案例豐富,生動(dòng)化教學(xué) ?
劉小明
劉小明-班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的“三清三檢”黃金法則
生產(chǎn)管理
在基層班組的現(xiàn)場(chǎng)管理中，從兩個(gè)層面去理解工作，一是形的層面：工作場(chǎng)所的整齊、干凈、規(guī)范程度，員工的禮儀禮貌，工作規(guī)范和工作行為。二是神的層面，工作習(xí)慣，職業(yè)素養(yǎng)，工
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