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財務(wù)BP
暨業(yè)財融合與實(shí)務(wù)能力提升》線上直播課程
財務(wù)BP
業(yè)財融合
16號中移動集團(tuán)的《
財務(wù)BP
與業(yè)財融合》線上直播課程：能給中移動“帶來啟發(fā)并優(yōu)化財經(jīng)體系以及
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的崗位人員能給做到“在一起、懂業(yè)務(wù)、提建議
許愿
許愿老師的線上《華為的財經(jīng)體系暨業(yè)財融合與
財務(wù)BP
》課程
華為財經(jīng)
業(yè)財融合
財務(wù)BP
經(jīng)過30年的積累，華為財經(jīng)管理體系已達(dá)世界一流水平。華為成功真正的核心點(diǎn)是什么？那就是“華為的財經(jīng)體系與人力資源體系”。華為財經(jīng)的核心使命是什么呢？使命是“確保商
許愿
許愿老師的線上《華為財經(jīng)管理體系暨業(yè)財融合與
財務(wù)BP
價值最大化》課程
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許愿老師在中財?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)業(yè)財融合實(shí)務(wù)與
財務(wù)BP
暨經(jīng)營價值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財融合
財務(wù)BP
經(jīng)營價值
新時代的財務(wù)管理，要求財務(wù)人員不能只關(guān)注數(shù)字，深入到業(yè)務(wù)中去，要貼近業(yè)務(wù)，跟業(yè)務(wù)無縫銜接；走在業(yè)務(wù)前面，熟練掌握商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式及利潤模式；財務(wù)數(shù)據(jù)要服務(wù)于業(yè)務(wù)
許愿
許愿老師的線上《華為財經(jīng)管理體系暨業(yè)財融合與
財務(wù)BP
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華為財經(jīng)體系
業(yè)財融合
財務(wù)BP
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許愿
許愿老師在中國化學(xué)的《基于業(yè)財融合為目標(biāo)的建筑業(yè)
財務(wù)BP
訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財融合
財務(wù)BP
建筑財務(wù)
項(xiàng)目財務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財融合先行者“
財務(wù)BP
”，面臨著三個重大的“問題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。
財務(wù)BP
怎樣明確自己的角色，避免常見的錯誤認(rèn)知？對于業(yè)務(wù)理解不足
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許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)
財務(wù)BP
暨業(yè)財融合與實(shí)務(wù)能力提升》線上課程
財務(wù)BP
業(yè)財融合
財務(wù)管理能力提升
華為財經(jīng)體系三大支柱是如何配置的？
財務(wù)BP
板塊的四大主線又是如何運(yùn)作的？ 美團(tuán)、字節(jié)跳動等等頭部企業(yè)的財務(wù)B P體系是怎樣運(yùn)作的？ 如何掌握各頭部企業(yè)
財務(wù)BP
的優(yōu)
許愿
許愿老師在中財?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營價值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財融合
財務(wù)BP
經(jīng)營價值
越來越多的企業(yè)意識到
財務(wù)BP
，在推動管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識財務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價值。 本課程有八大章節(jié)
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