越來越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP，在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合，企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。

本課程有八大章節(jié)，學(xué)完后的五大方面收益：第一、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義；第二、掌握財(cái)務(wù)BP應(yīng)具備的能力；第三、找到業(yè)財(cái)融合的路徑，讓管理落地；第四、突破個(gè)人職業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯再次升華；第五、提升財(cái)務(wù)參與業(yè)務(wù)的能力，改善在公司中被動(dòng)的局面。