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逆向盈利講師授課見(jiàn)證
何伏
覺(jué)者看世界與企業(yè)
逆向盈利
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逆向盈利
逆向招商
逆向融資
2019年3月21日，在陜西省安康市綠申建筑科技有限公司，給全體區(qū)域代理商、合伙人及機(jī)構(gòu)投資人分期分批講授覺(jué)者看世界和企業(yè)
逆向盈利
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李永剛
李永剛主講 聊城中小微企業(yè)老板“
逆向盈利
”高端論壇
逆向盈利
互聯(lián)網(wǎng)+
培訓(xùn)師培訓(xùn)
品牌策劃
時(shí)間：2019年8月6日上午9：00--下午17：00 地點(diǎn)：聊城阿爾卡迪亞鳳凰廳 參加人數(shù)：400人 主講內(nèi)容：
逆向盈利
第一期第一天34個(gè)知識(shí)點(diǎn) 參會(huì)人員400
韓鶴之
把自己的公司變成別人創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)！
韓鶴之
周導(dǎo)
逆向盈利
新模式盈利
在傳統(tǒng)的商業(yè)思維當(dāng)中，商家就是商家，客戶就是客戶，老板就是老板，員工就是員工！所以，一個(gè)老板出門的時(shí)候，滿眼都在干一件事情，那就是找顧客！但是，如果今天你把自己的
韓鶴之
韓鶴之新模式盈利：直銷不僅僅是一種模式，更是一種裂變的思維！
韓鶴之
周導(dǎo)
新模式盈利
逆向盈利
傳統(tǒng)的生意模式是，先投資，再賣貨，最后實(shí)現(xiàn)盈利！ 所以，傳統(tǒng)老板，都是先找店面，再招員工，最后進(jìn)貨，然后目的就是把貨賣出去！但是，有一種模式，他沒(méi)有店面，不需要招
韓鶴之
所有偉大企業(yè)只有一種商業(yè)模式：利他
韓鶴之
新模式盈利
逆向盈利
營(yíng)銷策劃
如果你仔細(xì)研究世界上那些最賺錢的公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)盡管它們的模式不盡相同，但有一點(diǎn)絕對(duì)是共通的，那就是：利他。 所謂利他，是以服務(wù)自己的用戶或者為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值為中
韓鶴之
幫扶系統(tǒng)：最好的商業(yè)模式，是源源不斷的現(xiàn)金流！
韓鶴之
周導(dǎo)
逆向盈利
招商融資
對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)有所了解的人都知道，現(xiàn)金流是非常重要的，可支配現(xiàn)金流對(duì)于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都如同血液的流動(dòng)一樣重要，強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)基本上不必?fù)?dān)心“失血”，更容易在資本寒冬中生存下
韓鶴之
新模式盈利：目標(biāo)管理是提升團(tuán)隊(duì)成員能力的過(guò)程！
韓鶴之
新模式盈利
周導(dǎo)
逆向盈利
所有管理都是為了來(lái)致力于降低成本！ 富士康管理好，不是手機(jī)做得好，而是成本管理做到了極致！ 所以，真正的管理好，不是把管理做好，而是把產(chǎn)品做得好，同時(shí)成本管理做到
韓鶴之
老板最應(yīng)該做的3件事
韓鶴之
周導(dǎo)
新模式盈利
逆向盈利
當(dāng)今，老板最應(yīng)該做的事情 第一件事：定方向 我在為眼鏡店老板做培訓(xùn)時(shí)，每當(dāng)提到“定方向”這個(gè)話題，都會(huì)有老板出來(lái)說(shuō)：“韓老師，能聊聊別的嗎？我們這種中小企業(yè)，談方
韓鶴之
如何走出商業(yè)迷思，重構(gòu)模式思維？
韓鶴之
周導(dǎo)
新模式盈利
逆向盈利
時(shí)代變了，老板的思維也要變了！ 很多時(shí)候，我們不是輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是敗在了自己不能適應(yīng)新時(shí)代的舊思維上?，F(xiàn)在大部分老板不具備商業(yè)模式思維，還是用戰(zhàn)略思維和管理思
韓鶴之
新模式盈利：靠管理降低成本真的靠譜嗎？
韓鶴之
新模式盈利
周導(dǎo)
逆向盈利
傳統(tǒng)正向盈利模式當(dāng)中，提高企業(yè)利潤(rùn)，除了提高營(yíng)業(yè)額之外，還需要降低成本！成本到底有哪些呢？ 1、固定成本，比如房租，裝修費(fèi)用等等，也就是不管你做還是不做，你的成本
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