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門店裂變講師授課見證
韓鶴之
未來的競爭就是老板融合能力的競爭
韓鶴之
周導(dǎo)
逆向盈利
新模式盈利
門店裂變
韓鶴之：我主要圍繞3個(gè)角度“盈利-投資-融資”給大家做一系列的探討。 最近有一個(gè)做珠寶的老板跟我講：“韓老師，現(xiàn)在生意難做了啊，跟原來完全倒過來了。原來錢真好賺啊
韓鶴之
打造爆款主要兩種方式，是獲得流量的不二法門
門店裂變
活動(dòng)方案
商業(yè)模式
韓鶴之
股權(quán)融資
那么一般來說，打造爆款主要兩種方式： 第一種方式：如果人們對(duì)于這款產(chǎn)品，它是有認(rèn)知的，比如說：智能手機(jī)有認(rèn)知的，他可以對(duì)它直接一降到底，如果能夠把價(jià)格一降到底就有
韓鶴之
門店卡項(xiàng)設(shè)計(jì)，會(huì)員方案設(shè)計(jì)（全程干貨）
韓鶴之
門店裂變
會(huì)員方案
卡項(xiàng)設(shè)計(jì)
卡項(xiàng)方案
整個(gè)商業(yè)模式的架構(gòu)中，在過去離客戶最近的地方是門店，消費(fèi)者想要買到商品，大部分都要到店里去購買。 但是自從有了電商、直銷、微商之后，顧客的購買方式就發(fā)生了改變。
韓鶴之
三大維度提升門店的多元盈利能力
韓鶴之
周導(dǎo)
門店爆破系統(tǒng)
門店裂變
新模式盈利
自從新零售的概念提出以來，新零售的發(fā)展勢頭就如火如荼。而近年來，越來越多的企業(yè)涌入了新零售賽道，阿里巴巴、小米、騰訊、京東、瑞幸咖啡等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)快速布局的線下門店
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