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[領(lǐng)導(dǎo)力]講師課程
劉上
職場(chǎng)逆襲密碼：解鎖高情商領(lǐng)導(dǎo)力，讓你脫穎而出
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
九型人格
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
你是否曾陷入這樣的困惑：明明工作能力出眾，制定的方案也無懈可擊，可團(tuán)隊(duì)成員卻熱情不高，溝通協(xié)作總是磕磕絆絆，管理效果不盡如人意？其實(shí)，問題的關(guān)鍵可能就藏在 “情商
劉上
突破團(tuán)隊(duì)困境：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
中層管理
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中，我們常?？吹竭@樣令人憂心的景象：從上往下看，高層孤獨(dú)，中層盲目，基層麻木；從下往上看，高層無理，中層無助，基層無辜。這種上下脫節(jié)的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了企
劉上
究竟什么是情商？如何進(jìn)行情商管理？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
執(zhí)行力
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)。你是否常常困惑：為何員工對(duì)績(jī)效考核無動(dòng)于衷？為何一處罰就招致員工滿腹牢騷，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不懂人性？其實(shí)，這背后反映的
劉上
企業(yè)困局待解：?jiǎn)T工成長(zhǎng)乏力，破局之鑰在哪？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
在企業(yè)發(fā)展的征程中，老總、中層干部與員工各自懷揣期望，卻又面臨諸多困境。老總們一心想助力員工樹立契合企業(yè)需求的工作形象，攜手共成長(zhǎng)?？涩F(xiàn)實(shí)常事與愿違，員工形象參差
劉上
團(tuán)隊(duì)績(jī)效滑坡、人才流失，企業(yè)該如何自救？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)具有強(qiáng)大內(nèi)在能量與強(qiáng)烈歸屬感的團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)在商海浪潮中破浪前行的關(guān)鍵。然而，現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)中的種種問題
劉上
不要和大腦談判，要把它逼到死角!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)協(xié)作時(shí)，我們常立下宏大目標(biāo)，像 “本季度拿下 10 個(gè)重要項(xiàng)目”“本月將產(chǎn)品市場(chǎng)占有率提升 15%”?？烧嬲袆?dòng)起來，成員大腦就開始 “談判”：“項(xiàng)目太難，時(shí)
劉上
為什么中層領(lǐng)導(dǎo)這么難做，該如何破局？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)的組織架構(gòu)中，中層領(lǐng)導(dǎo)處于一個(gè)關(guān)鍵卻又艱難的位置。為什么會(huì)出現(xiàn)從上往下看，高層孤獨(dú)、中層盲目、基層麻木，而從下往上看，高層無理、中層無助、基層無辜的奇怪現(xiàn)象
劉上
團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率低，高效溝通究竟該從何入手？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
培訓(xùn)師培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界，團(tuán)隊(duì)的力量至關(guān)重要。而打造卓越團(tuán)隊(duì)，高效溝通不可或缺。劉上老師作為國(guó)內(nèi)將性格分析融入商業(yè)實(shí)戰(zhàn)與團(tuán)隊(duì)管理的先行者，在有效溝通與團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域建樹
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part3： RMCS團(tuán)隊(duì)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力：確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與高績(jī)效成果交付
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
鄭英健
【基中層經(jīng)理系列】part2： 教練式團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力：建設(shè)高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)帶教賦能
Part2 課程緣起：----------------------------------------------------------------------
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