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價值流管理講師課程
陳曉亮
精益生產(chǎn)制造實(shí)操工作坊
精益生產(chǎn)
價值流管理
6S管理
快速換型
模塊一:精益管理實(shí)踐 一、從精益生產(chǎn)到智能制造 1、精益思想的五大原則 2、TPS豐田生產(chǎn)方式的2大支柱 3、精益的核心理念:浪費(fèi)和價值 4、
價值流管理
(VSM-
陳曉亮
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價值流管理
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價值流圖分析
精益管理
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價值流管理
培訓(xùn)課程背景 精益價值流是任何企業(yè)開展精益改善初期的有效工具,是企業(yè)精益戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具之一。通過本課程講解的當(dāng)前價值流繪制步驟及方法,學(xué)員收集
齊忠玉
精益思維與
價值流管理
思維管理
精益管理課程體系由精益管理思維和精益管理實(shí)務(wù)兩大主體構(gòu)成,其核心內(nèi)容分別為“五性”思維理論和“4+1”
價值流管理
系統(tǒng),所有的課程都將圍繞核心內(nèi)容展開。 精益管理思
李大農(nóng)
價值流管理
精益生產(chǎn)
價值流程圖(Value Stream Mapping,VSM)是豐田精實(shí)制造生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具。它運(yùn)用精實(shí)制造的工具和技術(shù)來幫助企
趙智平
高效生產(chǎn)規(guī)劃與
價值流管理
培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
臺灣趙智平老師-核心精品課程-高效生產(chǎn)規(guī)劃與
價值流管理
培訓(xùn) 主講:臺灣趙智平 課程介紹: 介紹不同工廠布置的形態(tài)與演變到精益生產(chǎn)的廠房布置,以
價值流管理
結(jié)合限制理論
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