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創(chuàng)新與變革講師課程
史憲文
創(chuàng)新與變革
——把握第五次財(cái)富機(jī)遇
培訓(xùn)管理
課程精要描述： 這是一部蕩氣回腸的創(chuàng)業(yè)史，這是一篇管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)談，這是一支射透未 來的報(bào)信箭。 獲知些許未來勝過了解全部現(xiàn)實(shí)！ 企業(yè)家經(jīng)常性的抱怨是生不逢時(shí)：“倒
帶團(tuán)隊(duì)總碰壁？不是能力問題，而是你沒看透這一點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
“為什么我掏心掏肺帶團(tuán)隊(duì)，下屬卻總像隔著一層紗？”“明明都是精兵強(qiáng)將，湊在一起卻內(nèi)耗不斷？”“留人比招人難十倍，核心人才說走就走？” 這些困擾管理者的難題，答案或
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)財(cái)務(wù)驅(qū)動(dòng)降本增效與內(nèi)控合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)》課程
降本增效
合規(guī)管理
財(cái)務(wù)合規(guī)
課前案例： 第一節(jié) 怎樣重構(gòu)財(cái)務(wù)角色暨從成本中心到價(jià)值引擎 一、地產(chǎn)/物業(yè)/城市服務(wù)的盈利模式解構(gòu) 二、財(cái)務(wù)價(jià)值點(diǎn)暨如何識(shí)別開發(fā)環(huán)節(jié)的成本失控點(diǎn) 案例：某TOP1
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