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譚小芳
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講師:譚小芳 餐飲酒店如何
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:藍海戰(zhàn)略與商業(yè)模式設(shè)計企業(yè)培訓課程大綱
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金超老師擁有豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)歷。在深度參與傳統(tǒng)企業(yè)、新型科技公司的管理運營,以及后來為企業(yè)客戶提供專業(yè)管理咨詢和營銷咨詢服務(wù)過程中,面對企業(yè)每天面臨的同質(zhì)化經(jīng)
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許愿老師的《建筑企業(yè)項目全生命周期成本管理實務(wù)與案例演練》課程
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引之:分組對抗---項目全生命周期的成本管理模擬案例背景說明 第一部分:項目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯:進度失控、材料波動、數(shù)據(jù)割裂
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