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制度化講師課程
張欽
公司制度的建立、完善與落地
制度化
建設(shè)
《公司制度的建立、完善與落地》 第1講用制度塑造企業(yè)執(zhí)行文化 1.制度第一,能人第二。 2.大道有術(shù)——量化管理。 3.謝絕“面子文化”:理在前,情在后。 4.管
姚葵醴
如何提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的4個(gè)方法
執(zhí)行力
制度化
全員培訓(xùn)
全員合理化提案活動
如何提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力? 在不增加資金投入的情況下,有4個(gè)方法,可以幫助企業(yè)持續(xù)提高執(zhí)行力,達(dá)成最佳效益! 原創(chuàng): 姚葵醴 資深企業(yè)經(jīng)營顧問,親子教育專家,文化
陳奇
制度增值管理II-如何有效建議企業(yè)管理制度
制度化
管理
制度增值管理II——如何建設(shè)有效的管理制度 一、 制度編寫的先決條件 1. 外求VS內(nèi)求 2. 經(jīng)驗(yàn)VS方法 二、 管理理念對制度建設(shè)的重要啟示 1. X理論與Y
涂清華
推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化
制度化
黨組織,兩學(xué)一做,黨政機(jī)關(guān)企事業(yè)單位,黨務(wù)工作
課程從推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化
制度化
的重大意義、目標(biāo)要求、內(nèi)容安排和層層落實(shí)等方面全面講授基層黨組織如何開展好“兩學(xué)一做”常態(tài)化
制度化
問題,課程運(yùn)用的大量黨務(wù)工作的基
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