張欽,張欽講師,張欽聯(lián)系方式,張欽培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專業(yè)管理,專注醫(yī)療!咨詢式培訓(xùn)倡導(dǎo)者
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張欽:公司制度的建立、完善與落地
2024-09-06 1939
對(duì)象
中高層
目的
提升企業(yè)規(guī)范化管理
內(nèi)容

《公司制度的建立、完善與落地》

第1講用制度塑造企業(yè)執(zhí)行文化

1.制度第一,能人第二。

2.大道有術(shù)——量化管理。

3.謝絕“面子文化”:理在前,情在后。

4.管理人員與老員工要身教動(dòng)員。

5.企業(yè)管理常見的“五大保障制度”。

6.規(guī)章制度是條“高壓線”。

第2講建立制度——執(zhí)行要靠制度保駕護(hù)航;

1.管人,用制度說(shuō)話;

2.制度是組織矛盾的最優(yōu)解決方案;

3.制度是低成本的組織管理方法;

4.制度的四大功能;

5.制度的四個(gè)核心元素;

6.設(shè)計(jì)制度遵循的原則。

第3講完善制度——好制度為執(zhí)行保駕護(hù)航;

1.制度如何才能落實(shí)好。

2.獎(jiǎng)罰分明的管理原則必須包含的要素;

3.進(jìn)行制度試行的好處。

4.新制度推行中容易遇到的問(wèn)題?

5.制度不僅是學(xué),更重要的是用。

6.提供一套正式而完善的申訴渠道。

第4講落實(shí)制度——制度要為執(zhí)行設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)。

1. 有了制度不執(zhí)行,比沒有制度更糟糕!

2. 培養(yǎng)規(guī)則意識(shí)。

3. 制度要具有剛性。

4. 紀(jì)律處分的三種方式。

5. 在制度面前必須“一刀切”!

6. 制度管理的“火爐定律”

7. 紀(jì)律處分的程序。

8. 落實(shí)制度的三個(gè)關(guān)鍵。

9. 創(chuàng)造遵守制度的嚴(yán)肅環(huán)境。


全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師