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原理講師課程
劉成熙
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劉成熙
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魏淼清
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汪洱
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重點(diǎn)突出 思路清晰:重點(diǎn)突出,邏輯清晰,投其所好 揣摩聽(tīng)眾心理,領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖 迎合聽(tīng)眾訴求,見(jiàn)人說(shuō)人話(huà) 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 先結(jié)
汪洱
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重點(diǎn)突出 思路清晰:重點(diǎn)突出,邏輯清晰,投其所好 揣摩聽(tīng)眾心理,迎合聽(tīng)眾訴求,見(jiàn)人說(shuō)人話(huà) 先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié) 先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù) 先結(jié)論后原因 先結(jié)
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提高思考和表達(dá)能力, 學(xué)習(xí)五大類(lèi)28種書(shū)面及口頭表達(dá)的邏輯思路、模板: 1.總結(jié)類(lèi) 工作計(jì)劃 工作總結(jié) 項(xiàng)目匯報(bào) 述職報(bào)告 競(jìng)聘晉升 2.方案類(lèi) 業(yè)務(wù)方案 活動(dòng)方案
汪洱
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課程目標(biāo) 重點(diǎn)突出 邏輯清晰 全面完整 簡(jiǎn)單明了 全面掌握麥肯錫系統(tǒng)理論、方法和工具,高效思考,有效表達(dá) 麥肯錫6本書(shū):金字塔
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彭林
安全生產(chǎn)管理基本
原理
現(xiàn)場(chǎng)管理
一、管理概述: 1、什么是管理? 2、管理是怎樣的? 3、研究管理時(shí),用什么方法,應(yīng)該注意什么? 二、管理和管理學(xué)究竟是什么樣的: 1、個(gè)體活動(dòng)不是研究對(duì)象 2、四
譚小芳
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