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蔣健才
行業(yè)預(yù)測之鋼鐵產(chǎn)業(yè)前景趨勢應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
行業(yè)預(yù)測之鋼鐵產(chǎn)業(yè)前景趨勢應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
A:鋼鐵產(chǎn)業(yè)： 2008年金融危機(jī)之后，我國鋼鐵產(chǎn)業(yè)出口前后同比下降94%，2012年之后，房地產(chǎn)市場發(fā)展陷入困境，公共基
蔣健才
行業(yè)預(yù)測之房地產(chǎn)前景趨勢應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
行業(yè)預(yù)測之房地產(chǎn)前景趨勢應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
A:房地產(chǎn)市場： 2006年以前，自2001年開始，房地產(chǎn)業(yè)急劇升溫，房地產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的形式，房地產(chǎn)土地開發(fā)面積快速擴(kuò)大
蔣健才
行業(yè)預(yù)測之傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)之應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
行業(yè)預(yù)測之傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)之應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
A:傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)： 作為擁有五千年歷史文明的四大文明古國之一，中國傳統(tǒng)文化有著神秘迷人的風(fēng)采！在西方科學(xué)不斷發(fā)展的今天，古中
蔣健才
行業(yè)預(yù)測之軟件產(chǎn)業(yè)前景趨勢應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
行業(yè)預(yù)測之軟件產(chǎn)業(yè)前景趨勢應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
A:軟件產(chǎn)業(yè)（軟件產(chǎn)品、軟件服務(wù)、系統(tǒng)集成等）市場： 伴隨著信息科技革命，世界經(jīng)濟(jì)正在逐步進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)，信息產(chǎn)業(yè)是知識
蔣健才
行業(yè)預(yù)測之中國汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
行業(yè)預(yù)測之中國汽車，零部件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)之應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
汽車，零部件及相關(guān)產(chǎn)業(yè)： 隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國汽車消費(fèi)即將呈現(xiàn)出飛躍式的發(fā)展。必將進(jìn)入“汽車生活時代”，在巨大的
蔣健才
中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
領(lǐng)導(dǎo)力
標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對和
發(fā)展戰(zhàn)略
課程大綱： 1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述 2、蔣氏平衡分析法簡介 3、從蔣氏平衡分析法觀點(diǎn)解析中小企業(yè)壽命短 4、蔣氏平衡分
姜榮國
全球化背景下市場競爭分析與企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
全球化背景下市場競爭分析與企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
一、洞悉發(fā)展趨勢把握成功要素 （一）中國企業(yè)與世界一流企業(yè)的五大差距 （二）管理變革的幾大趨勢 （三）失敗的5個標(biāo)志 （四）
謝立民
藍(lán)海戰(zhàn)略-----現(xiàn)代企業(yè)
發(fā)展戰(zhàn)略
創(chuàng)新
戰(zhàn)略管理
課程大綱： 一、藍(lán)海戰(zhàn)略的基本柜架和重點(diǎn)內(nèi)容 （一）、藍(lán)海戰(zhàn)略的提出 （二）、藍(lán)海戰(zhàn)略的基本框架 （三）、藍(lán)海戰(zhàn)略的重點(diǎn)內(nèi)容 （四）、建立藍(lán)海戰(zhàn)略的主要分析工具 二
王吉鵬
發(fā)展戰(zhàn)略
戰(zhàn)略管理
集團(tuán)型企業(yè)戰(zhàn)略突圍 第一部分、集團(tuán)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略局限 第一節(jié)、求人不如求己——集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功，直面不確定的未來 ◆中國企業(yè)陷于坡頂困境 第二節(jié)、做生意不等于
管理學(xué)的核心
中層管理
管理學(xué)的核心，在于通過有效協(xié)調(diào)資源以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 資源協(xié)調(diào)是關(guān)鍵。人力、物力、財力等資源有限，管理者要合理分配。比如項目團(tuán)隊中，依據(jù)成員技能分配任務(wù)，讓擅長編程
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